Выгодный малый бизнес в кризис. Бизнес в кризис: реальные идеи и советы бывалых

В этой статье мы попробуем выяснить, какой бизнес открыть в кризис и каким образом обеспечить его развитие с учетом ситуации в экономике.

Вы узнаете:

• Особенности работы бизнеса в кризисный период.
• Стоит ли открывать бизнес в кризис.
• Какой бизнес выгодно открывать в кризис.
• Как снизить риски, открывая бизнес в кризис.
• Какой бизнес точно не стоит открывать в кризис.

Стоит ли открывать бизнес в кризис

Существует стереотип, что бизнес в условиях кризисной экономики не имеет шансов для успешного развития, но есть масса примеров, которые демонстрируют совершенно противоположное. При нестабильной экономике появляются прекрасные перспективы для предпринимательства, если правильно подойти к выбору сферы приложения усилий.

Одним из вариантов может быть коммерческая деятельность, связанная с производством или предоставлением услуг. Во время кризиса есть шанс получать стабильную прибыль за счет перепродажи товаров, пользующихся повышенным спросом. Это могут быть продукты питания, особенно натуральные. Учитывая это обстоятельство, можно основать бизнес в деревне. Еще один реверсный вариант – открыть сельский магазин, в котором будет представлен ассортимент, направленный на удовлетворение базовых потребностей населения. Далее в статье вы найдете подробный разбор идей в кризис и сможете скачать готовые бизнес-планы.

Выбор направления бизнеса во многом зависит от того места, где вы находитесь. Рассмотрим нескольких направлений предпринимательства.

• Начиная бизнес, можно открыть предприятие, предоставляющее услуги по ремонту бытовой техники, транспортных средств и т. д.
• В финансовой сфере следует выбирать направления с высокой доходностью: выдача микрокредитов (деньги до зарплаты) и услуги ломбардов.
• Кризисные времена предоставляют хорошие возможности для студентов и молодежи. Любая нестандартная идея способна стать отличным фундаментом для прибыльного стартапа.

Всегда можно использовать экономический кризис для формирования коллектива настоящих специалистов, с которыми вы реализуете любую идею, направленную на создание прибыльного проекта.

Преимущества решения открыть бизнес в период кризиса:

• В это время можно получить бесценный опыт ведения своего дела в сложных условиях. Часто бизнесмены, которые успели открыть предприятия в стабильной ситуации, не в силах противостоять потрясениям экономики. Кризис же позволяет получить навыки принятия быстрых решений, что повышает уровень готовности к любым переменам. После этого любое переформатирование бизнеса не будет рассматриваться как невыполнимая задача.
• В период кризиса многие предприятия становятся банкротами. Ведя активную деятельность, можно получить шанс занять освобождающиеся ниши.
• Принимая решение начать предпринимательство в кризис, следует в первую очередь ориентироваться на базовые потребности сограждан. Полезные тезисы можно найти в работах психолога Маслоу. Для того чтобы понять, какой бизнес будет расти во время кризиса, необходимо внимательно изучить, что нужно потребителю: продукты питания, одежда и медицина. А, следовательно, стоит в первую очередь ориентироваться на эти сферы.

Опорой деловой сферы являются фирмы и предприятия. От развития бизнеса зависит уровень занятости населения, интенсивность проведения научных разработок и исследовательских мероприятий. Некоторые компании принимают решение открыть новое направление деятельности в неперспективных, на первый взгляд, областях экономики.

Основные трудности развития бизнеса во время кризиса:

• экономические риски обусловливают нестабильность рынка;
• управленческие проблемы;
• невысокий уровень компетентности собственников бизнеса;
• зависимость небольших компаний от крупных отраслевых предприятий;
• чувствительность бизнеса к изменениям условий хозяйствования;
• отсутствие уверенности при заключении договоров;
• нехватка финансовых ресурсов и доступных кредитов;
• высокий уровень ответственности собственников бизнеса. При этом ее залогом является вся частная собственность предпринимателей (дома, дачи, автомобили и т. д.). Этот фактор отрицательно сказывается на хозяйственной деятельности компаний. Риск потерпеть неудачу при реализации проектов обусловлен низким уровнем компетентности менеджеров. Более высокий потенциал имеют предприятия, долго работающие на рынке в нишах со стабильным доходом.

Результативность бизнеса в период кризиса во многом определяется квалификацией руководителя, который постоянно организует мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников. От опыта предпринимательской деятельности владельцев компаний в большой степени зависит их успех на рынке.

Для решения большинства проблем бизнеса в периоды экономического кризиса можно использовать следующие методы:

• Руководство предприятия нанимает дополнительную команду.
• Увеличивая первоначальный капитал, можно открыть бизнес с более высокими шансами на стабильную работу в условиях нестабильной экономики.
• Необходимо провести тщательный анализ потребностей населения, что позволит быстрее приспособиться к изменению потребительского спроса.

Гибкие и маневренные компании с необходимым объемом капитала имеют более высокие шансы преодолеть трудности бизнеса, связанные с кризисом. Также важную роль играет грамотный бизнес-план, примеры которых вы найдете ниже в статье.

Как растить продажи в кризис: 3 идеи из практики

Возможно ли не только не потерять клиентов в кризис, но ещё и увеличить их число, вы узнаете из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Какой бизнес выгодно открывать в кризис: 15 бизнес-вариантов

Идея 1. Открыть интернет-магазин.

Начальные затраты - от 200 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес по онлайн-торговле и доставке товаров потребителям с помощью курьерской службы и почтовых сервисов. Для этого необходимо и организовать его работу. Актуальность идеи подтверждена исследованиями рыночного спроса. Данная услуга пользуется популярностью у потребителей среднего возраста. Перспективу решения открыть такой бизнес подтверждает устойчивый рост этого сегмента рынка.

Если вы планируете открыть онлайн-бизнес по торговле одеждой для женщин и детей, необходимо предусмотреть следующие финансовые вложения:

• затраты на создание и техническое администрирование интернет-ресурса;
• зарплата администратора и курьера;
• аренда склада;
• транспортные расходы в процессе закупки продукции.

При организации бизнеса, основанного на интернет-продажах, стоимость аренды за помещение стационарного магазина заменяется расходами на поддержку веб-ресурса, покупку программных продуктов и рекламными затратами. Рентабельность бизнеса, связанного с онлайн-торговлей трикотажными изделиями и одеждой, составляет от 20 до 25 %.

Другими словами, если открыть интернет-магазин, то при вложении 200 тыс. руб. можно получить прибыль в размере около 40 тыс. руб. При правильном продвижении ресурса и продуманном подборе ассортимента период окупаемости такого бизнеса составляет от 4 до 6 месяцев.

Идея 2. Открыть уличный фастфуд.

Начальные затраты - 275 тыс. рублей.

Суть идеи - открыть точку по продаже закусок и напитков. Особенность задумки заключается в том, что в отличие от киосков с хот-догами и шаурмой предлагается сформировать меню, включающее бутерброды с вкусными начинками. Это могут быть классические бутерброды и закрытые сэндвичи.

Актуальность бизнес-идеи заключается в устойчивом спросе на продукты быстрого питания. Во время кризиса многие посетители заведений общественного питания предпочитают недорогую еду из фастфудов. Открыть такой бизнес лучше в местах большого скопления потенциальных потребителей: возле станций метрополитена, торговых центров, вузов и т. д.

Основные расходы, которые нужно сделать для открытия уличного фастфуда:

• аренда торговой точки;
• покупка киоска или палатки;
• приобретение тепловой и холодильной витрины, оборудования для приготовления бутербродов и напитков.

При расчете прибыли возьмем за основу средний оборот в день в размере 8 тыс. руб. В этом случае получим около 240 тыс. руб. выручки за месяц. Рентабельность такого бизнеса составляет 30 %, поэтому его окупаемость займет примерно 5 месяцев. Увеличить оборот точки можно за счет введения в ассортимент позиций с нестандартными компонентами (продукты для вегетарианцев, поклонников здорового питания и др.).

Рассказывает практик

Кризис помог начать собственное дело

Светлана Крылова ,

генеральный директор и собственник интернет-магазина «Эволюция», Москва

В связи с кризисом было сложно принять решение открыть собственное дело. Такая ситуация длилась до 2008 года. Я боялась потерять стабильный доход, который имела на тот момент. В то же время моя зарплата в кризис значительно снизилась, а круг обязанностей расширился. Эта ситуация стала стимулом для того, чтобы открыть свой бизнес.

В качестве хобби долгое время помогала одному спортивному клубу – взаимодействовала с поставщиками спортивного питания. В результате я получила выход как на поставщиков, так и на спортсменов клуба, которые были потребителями продукции. Идея того, как открыть бизнес, лежала на поверхности. Нужно было только оформить ее, создав фирму, которая будет вести деятельность на рынке спортивного питания и аксессуаров.

Идея 3. Открыть передвижное кафе-блинную.

Стартовые вложения - 400 000 руб.

Идея открыть кафе-блинную включает закупку оборудования для выпечки блинов и производства начинок, а также организацию продажи изделий потребителям. Невзирая на кризис, на рынке работает большое количество предприятий фастфуда, предлагающих вкусные блюда, поэтому можно говорить о высокой конкуренции в этом сегменте бизнеса. Внедряя нестандартные продукты для производства начинок и применяя красивую подачу блюд, можно обеспечить стабильный доход и большое количество постоянных покупателей.

Чтобы открыть такой бизнес, нужно подобрать торговый киоск на колесах, который позволит быстро менять место размещения и даст возможность принимать участие в общественных мероприятиях. Оснащение передвижной точки является основным вложением при открытии кафе-блинной.

Для успешного ведения бизнеса необходимо обеспечить:

• разнообразный выбор вкусных начинок;
• наличие квалифицированного персонала;
• продуманный выбор места торговли.

Предприятия такого типа применяют наценку от 80 до 100 %, что дает возможность покрывать накладные расходы и получать стабильный доход. Полная окупаемость бизнеса потребует нескольких месяцев работы, так как в этом сегменте высокая конкуренция и необходимы значительные начальные инвестиции.

Идея 4. Открыть булочную-кондитерскую.

Стартовые инвестиции – 1 млн руб.

«Кризис уходит и приходит, а кушать хочется всегда», поэтому открыть бизнес в сфере общественного питания – это всегда актуально. В крупных городах появляется все больше компаний, совмещающих пекарню и розничную торговлю. Вкусная выпечка, домашняя атмосфера и интересный ассортимент привлекают покупателей с разным уровнем дохода. Суть идеи открыть булочную-кондитерскую состоит в создании оборудованной торговой точки, в которой производится выпечка и продажа хлебобулочной и кондитерской продукции.

Необходимо тщательно продумать месторасположение такого объекта. Наилучшие точки – это участки с большой проходимостью. Это может быть:

• простая булочная с торговым залом;
• булочная-кондитерская с компактным кафетерием.

В первом случае можно открыть бизнес с меньшими финансовыми инвестициями и временными затратами. Если правильно выбрать место, то даже в кризис такая точка будет обслуживать ежедневно от 300 до 800 посетителей, каждый из которых купит продукции на 200–400 руб. Рентабельность булочной-кондитерской без кафетерия оценивается в 20 %, поэтому период ее окупаемости составляет от 10 месяцев до года.

Идея 5. Открыть компанию аутсорсинга.

Минимальные стартовые инвестиции – 550 тыс. руб.

Суть данного проекта – открыть компанию, которая предоставляет услуги сторонним предприятиям на аутсорсинге. В качестве базовой специализации можно выбрать услуги по ведению бухучета, финансовое, инженерное или юридическое сопровождение бизнеса, а также организацию колл-центра по работе с заказами. Сейчас в России рынок удаленных услуг только формируется, поэтому открыть такую компанию очень актуально, тем более что кризис вынуждает многие предприятия сокращать штат и передавать решение некоторых задач на аутсорсинг.

Чтобы открыть бизнес по предоставлению услуг аутсорсинга, необходимо обеспечить выполнение двух условий:

• арендовать удобный офис в центре города или в районе с хорошей инфраструктурой общественного транспорта;
• нанять квалифицированных исполнителей, специализирующихся на нужной области услуг.

Помимо расходов на аренду офисного помещения, нужно предусмотреть финансирование рекламы компании и ее функционирования на начальных этапах. Предоставление услуг осуществляется на договорной основе, и стоимость оговаривается отдельно в каждом случае. Для привлечения постоянных клиентов и увеличения прибыльности бизнеса необходимо непрерывно работать над совершенствованием качества услуг.

Идея 6. Открыть столовую.

Минимальные стартовые инвестиции – 1 млн руб.

Суть бизнеса – открыть небольшое предприятие общепита в формате городской столовой. Услуги такого заведения даже в кризис имеют популярность среди студентов, пенсионеров и других категорий потребителей. Недорогие столовые пользуются стабильным спросом, а у такого бизнеса невысокая конкуренция даже в мегаполисах.

Для того чтобы открыть столовую, необходимо подобрать помещение, соответствующее техническим и санитарным требованиям. Наиболее простой вариант – аренда бывшего объекта общепита или просторного помещения недалеко от вуза, вокзала, офисного или торгового центра.

Основные стати расходов, необходимые для открытия столовой во время кризиса:

• реконструкция зала для посетителей;
• закупка производственного и торгового оборудования;
• подбор, обучение и зарплата персонала.

Оптимальный размер зала для посетителей – помещение на 50 посадочных мест. Загрузка столовой колеблется в зависимости от времени. Средняя проходимость такого объекта находится на уровне 60 %. Средний чек при этом составляет от 200 до 300 руб., что обеспечивает ежедневную выручку около 25 тыс. руб. Срок окупаемости городской столовой во время кризиса – 1 год после открытия.

Идея 7. Открыть производство каркасных домов.

Минимальный размер инвестиций – 500 тыс. руб.

Суть бизнеса – открыть компанию по строительству домов каркасного типа под ключ. Даже в период кризиса покупка недорогих домов пользуется популярностью у представителей среднего класса, которые хотят иметь собственное загородное жилье в живописном месте. Сооружение дома по каркасной технологии от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию занимает несколько месяцев. Доступная стоимость материалов обеспечивает хорошую перспективу для развития каркасного строительства.

Чтобы основать такой бизнес, нужно в различных районах города открыть несколько офисов, где будут оформляться заказы от клиентов и контракты на продажу готовых домов.

Начальные инвестиции в такой проект выглядят следующим образом:

• наем, обучение и зарплата бригад строителей;
• содержание офисов и зарплата менеджеров;
• рекламные затраты;
• покупка наборов специального инструмента и материалов.

Рентабельность бизнеса по строительству каркасных домов зависит от стоимости материалов. Расходы на материал для сооружения 1 м 2 дома находятся в пределах от 30 до 40 тыс. руб. При продаже готовых объектов цена квадратного метра составляет уже около 70 тыс. руб., а следовательно, прибыль после реализации коттеджа может достигать 2 млн руб. Таким образом, бизнес способен окупиться уже после продажи 2 объектов.

Идея 8. Открыть парикмахерскую эконом-класса.

Минимальный размер инвестиций – 300 тыс. руб.

Суть идеи для бизнеса: открыть небольшой салон-парикмахерскую, предоставляющую полный набор услуг по доступной стоимости. В кризис такие услуги пользуются спросом у клиентов разного возраста с различным уровнем благосостояния. Сочетание хорошего качества сервиса с доступной ценой позволит открыть парикмахерскую со стабильным доходом.

Основные расходы, которые придется понести, решив основать такой бизнес, связаны с покупкой салонной мебели, парикмахерского инструмента, специального оборудования, косметики, а также с ремонтом и оформлением помещения. Даже во время кризиса можно получить большой поток посетителей, если открыть парикмахерскую в густонаселенном районе возле остановки общественного транспорта или в торгово-развлекательном центре.

Можно обеспечить дополнительный доход бизнеса, если:

• вместо найма мастеров передать рабочие места в аренду;
• пригласить на условиях субаренды мастеров, предоставляющих смежные услуги (косметологи, мастера маникюра и т. д.).

Если такая парикмахерская будет обслуживать около 16 клиентов за смену, то при среднем чеке 250 руб. ее окупаемость произойдет за 1,5 года. При проведении маркетинговых мероприятий и расширении перечня услуг можно увеличить рентабельность парикмахерской до 29 %.

Идея 9. Открыть аптеку.

Минимальный размер инвестиций - 500 тыс. руб.

Суть идеи – открыть бизнес, связанный с закупкой широкого ассортимента лекарственных препаратов и организацией их розничной продажи в стационарной аптеке. Спрос на эту продукцию, даже несмотря на кризис и высокую конкуренцию, остается достаточно высоким. Стабильная прибыль в аптечном бизнесе зависит от ценовой политики, выбора надежных поставщиков и места для ведения торговли. Небольшая аптечная лавка, работающая на условиях дискаунтера, будет уместна в спальном районе города. Лучше всего разместить аптеку возле станций метрополитена, остановки общественного транспорта или рядом с супермаркетом.

Чтобы открыть аптеку, потребуется:

• специально оборудованное помещение в нежилом фонде;
• сотрудники с фармацевтическим образованием;
• заключение контрактов с надежными поставщиками.

Прибыль аптечного бизнеса прямо пропорциональна обороту от реализации лекарственных препаратов. Без нарушения законодательных требований предприниматели вправе устанавливать высокие наценки лишь на определенные группы аптечной продукции. Дополнительную прибыль может обеспечить включение в ассортимент медицинской техники, предметов личной гигиены, продуктов детского питания.

Идея 10. Открыть детский комиссионный магазин.

Начальные инвестиции - 300 тыс. руб.

Суть идеи - открыть небольшой магазин, где будет осуществляться приемка товара на реализацию от посетителей с целью дальнейшей перепродажи с включением в цену комиссии продавцу. Этот бизнес стремительно развивается. В кризис особенно высоким спросом пользуются комиссионные брендовые детские товары, которые новыми имеют стоимость, недоступную молодым семьям.

Основные расходы в этом бизнесе приходятся на аренду небольшого помещения под комиссионку, его ремонт, а также покупку торгового оборудования и мебели. В этом случае не придется приобретать товар на оптовых складах, но нужно постоянно оплачивать рекламу для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Для открытия комиссионки лучше подыскать помещение в густонаселенном районе, возле крупных торговых центров или детских поликлиник.

Небольшие инвестиции понадобятся для:

• яркого оформление фасада магазина в детском стиле;
• открытия и поддержки интернет-сайта или групп в социальных сетях;
• оплаты труда сотрудников магазина.

По мнению экспертов, для такого бизнеса уровень рентабельности может составлять от 12 до 15 %. При ежедневной выручке около 15 тыс. руб. чистая прибыль будет достигать 30 тыс. руб. в месяц. Увеличить доход можно, если открыть комиссионку как семейный бизнес и отказаться от найма сотрудников.

Идея 11. Открыть учебные курсы.

Актуальность этого бизнеса связана с тем, что даже в кризис родители не станут экономить на детях. Частные школы иностранных языков или центры по подготовке выпускников школ к ЕГЭ в трудные времена могут быть не по карману некоторым родителям, поэтому можно рассчитывать на успех, если открыть бюджетные учебные курсы для детей в формате небольших групп или индивидуальных занятий.

Начальные инвестиции зависят от масштаба бизнеса. Для старта можно купить необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать занятия на дому. Можно также снимать по часам офисное помещение. Часть инвестиций пойдет на рекламное продвижение в социальных сетях, на досках объявлений, в газетах и т. д.

Идея 12. Открыть бизнес по продаже фермерских продуктов.

Во время экономического кризиса продукты в крупных розничных торговых сетях поднимаются в цене. В такой ситуации будет актуально открыть точку по продаже продовольствия, закупленного напрямую у фермера. Оформив всю необходимую документацию, можно организовать стационарный павильон на рынке или передвижную продажу таких продуктов, как молоко, яйца, творог, мясо, овощи, фрукты и т. д.

Начальные инвестиции будут зависеть от масштаба торговой деятельности. В качестве оборудования можно купить специальную цистерну для транспортировки молока. Кроме того, нужно взять в аренду торговый киоск или нанять продавца и водителя. Для привлечения покупателя можно разработать индивидуальный дизайн своего предприятия, включив в первоначальные расходы стоимость фирменных наклеек на автотранспорт и на упаковку продукции.

Идея 13. Открыть магазин «все по одной цене».

Начальные инвестиции - 700 тыс. руб.

Статистка свидетельствует, что большинство магазинов «все по одной цене» добились успеха именно во время кризиса. В этот период люди стремятся максимально сэкономить и все чаще посещают магазины с фиксированной стоимостью продукции. Ассортимент торговой точки будет зависеть от предпочтений предпринимателя. Здесь можно продавать широкий перечень товаров, начиная от недорогих продуктов до хозяйственных принадлежностей.

Открыть такой бизнес можно по франшизе или организовать работу магазина самостоятельно.

Расходы при открытии пойдут на:

• оплату аренды помещения;
• закупку торгового оборудования;
• приобретение первой партии продукции;
• наем персонала.

Как и в любом бизнесе, связанном с розничной торговлей, нужно позаботиться об удачном месторасположении магазина. В качестве источника товара можно рассмотреть вариант с закупкой продукции из Китая.

Идея 14. Открыть бизнес по производству в сфере импортозамещения.

Импортозамещение - актуальный вариант бизнеса во время экономического кризиса. Нужно отметить, что и политика государства целиком направлена в эту сторону, поэтому существует много грантов и целевых инвестиций для организации производства внутри страны. Вероятно, кого-то это и сильно удивит, но товары можно возить не только из Китая, но и в обратном направлении! Многие продукты питания в Поднебесной имеют высокую цену, поэтому если грамотно организовать их транспортировку, то можно открыть успешный бизнес и в период кризиса.

Во время кризиса импортные товары растут в цене пропорционально скачкам валют, при этом покупатели начинают обращать внимание на отечественную доступную по стоимости продукцию. Эта концепция и служит основой для того, чтобы открыть производственный бизнес.

Можно производить широкий спектр сельхозпродукции (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т. д.), открыть текстильное производство, заниматься консервацией (рыба, каши, овощи), выращивать свежие овощи и фрукты и многое другое.

Идея 15. Открыть салон красоты на дому.

Начальные инвестиции - 30 тыс. руб.

В кризис стала популярной услуга, когда мастера приезжают на дом и помогают подготовиться к важным мероприятиям. Салоны красоты понемногу поднимают цены на свои услуги. Не имея больших расходов, связанных с арендой помещений и организацией бизнеса, частные парикмахеры, косметологи, мастера маникюра берут меньше денег за те же операции.

Все начальные инвестиции пойдут на оплату специальных курсов, приобретение необходимого инвентаря и на рекламное продвижение. Чтобы подготовить портфолио, начинающий мастер может попробовать свои способности на близких родственниках или подругах.

В сфере услуг в области красоты успешно работает реклама в свадебных журналах, соцсетях и так называемая цыганская почта (рекомендации клиентов).

Рассказывает практик

Еще 8 идей, которые принесут прибыль в кризис

Эвелина Ишметова ,

заместитель генерального директора компании RRG

При всех объективных сложностях открыть успешный бизнес во время кризиса – это вполне выполнимая задача. Существует ряд ниш, потенциал которых подтвержден практическим опытом реальных предприятий. В то же время нужно понимать, что успех развития бизнеса в этих сегментах не может быть гарантирован без профессионального управления хозяйственной и коммерческой деятельностью компании.

1. Автошколы

В настоящее время стоимость обучения в автошколах значительно выросла. Это связано с принятием новых законов, согласно которым для получения водительских прав нельзя сдать экзамены экстерном, а необходимо пройти обучение не менее чем на протяжении 3 месяцев. В результате размер оплаты такого обучения вырос до 60 тысяч рублей. В то же время операционные затраты автошкол составляют менее 2 миллионов рублей, а следовательно, прибыльность этого бизнеса может достигать 100 % в год.

1. Частные детские сады

Открыть частный детсад в столице или в других мегаполисах – это достаточно перспективное решение, даже несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте. В кризис стоимость услуг частных детских дошкольных заведений заметно упала, но все равно она не опускается ниже отметки в 25 тысяч рублей. В среднем родителям ежемесячно приходится платить около 30 тысяч, а также вступительный взнос – 2 тысячи рублей. Помимо прибыли от основных услуг, такой бизнес предполагает получение дополнительного дохода за счет организации групп выходного дня, платных занятий по музыке, изобразительному искусству, иностранным языкам и т. д. Небольшой частный детсад можно организовать и на дому. В этом случае при 8 воспитанниках ежемесячный доход будет составлять около 300 тысяч рублей, а затраты на аренду квартиры, организацию питания детей, зарплату няни и воспитателя будут не более 160 тысяч. Таким образом, при правильном подходе частный детсад – достаточно прибыльный бизнес.

1. Теннисные корты

Стоимость аренды кортов для большого тенниса в РФ, несмотря на связанное с кризисом падение курса рубля, является очень высокой даже в мировом масштабе. На площадках с качественным покрытием, расположенных в удобных местах, цена одного часа достигает 3 тыс. рублей. И даже при такой высокой стоимости спрос значительно опережает предложение. Анализируя эту ситуацию, можно легко прийти к выводу, что бизнес, связанный с этим видом спорта, имеет хорошие перспективы во время кризиса.

1. Прокат спортивного инвентаря

Активный образ жизни становится все более популярным у людей разного возраста. На эту тенденцию кризис не оказывает никакого влияния. Если открыть прокат спортинвентаря (велосипедов, лыж, роликов, экипировки для походов и т. д.), то найти потребителей такой услуги можно, независимо от сезона года.

Рассмотрим пример с прокатом коньков в зимнее время. Стоимость хороших коньков будет менее 1500 рублей. Если пункт проката находится возле интенсивно посещаемого катка, то нужно будет приобрести около 50 пар коньков. Итого – начальная инвестиция будет 75 000 рублей. Средняя стоимость проката этого инвентаря составляет 200 рублей в час. Каток на открытом воздухе в наших климатических условиях может работать около 50 дней, принимая в среднем 300 посетителей ежедневно. Таким образом, за сезон можно получить 3 миллиона рублей дохода от проката коньков и еще около 0,5 миллиона, если оказывать услуги по заточке коньков клиентов. Расходы прокатного бизнеса связаны с арендой торговой палатки, счетами за электроэнергию и зарплатой персонала, что в совокупности составит не более 200 тысяч рублей. Как видим, если открыть прокат коньков, то можно получить рентабельность бизнеса на уровне нескольких сотен процентов.

1. Боксы для хранения вещей

Еще один перспективный бизнес, который востребован в кризис, связан с предоставлением услуг по аренде боксов для складирования различных вещей и инвентаря. В этом случае с простой забетонированной площадки 100 м 2 , на которой обустроены 20 боксов из профнастила, можно получить доход в размере 200 000 рублей в год. Стоимость такой площадки в крупных комплексах с учетом охранной и противопожарной сигнализации, а также инженерных коммуникаций не превышает 600 000 рублей. Операционные расходы такого бизнеса не очень высоки. Сюда входит отопление, электроэнергия, администрирование, зарплаты уборщиц и охранников. Период окупаемости данного бизнеса составляет от 2 до 3 лет.

1. Хостелы

Бизнес, который связан с реконструкцией квартир в старых домах в хостелы, был на пике своего развития несколько лет назад. В то время цена койко-места составляла от 900 рублей в сутки, что позволяло за год окупать стоимость квартиры, ее ремонт, покупку необходимой мебели и бытовой техники. Сегодня в этом сегменте рынка заметно выросла конкуренция, что вынуждает предпринимателей увеличивать расходы на повышение качественного уровня внутренней отделки и сервиса. В то же время наблюдается снижение средней стоимости проживания до 450 рублей в сутки. Но и при таких условиях открыть хостел – это хорошая возможность создать сверхприбыльный бизнес во время кризиса.

1. Импорт продуктов питания

До кризиса на рынке торговли продуктами питания наблюдалась тенденция к устойчивым связям крупных сетей и частных предпринимателей с основными импортерами сельхозпродукции. Эта ситуация препятствовала появлению новых импортеров и поставке продуктов из других, ранее не представленных на отечественном рынке, стран. После того как были введены контрсанкции в отношении Евросоюза и произошло падение курса рубля, появились новые поставщики. Они предложили качественные аналоги европейских продуктов, которые имеют более доступную стоимость. Сегодня бизнес, связанный с импортом продуктов питания, может приносить высокую прибыль.

1. Открыть кофейню

Покупая чашку ароматного напитка за 150–200 руб. в «Кофе Хаузе», «Кофеине», Starbucks, Coffee Bean или в других сетевых кофейнях, мы не задумываемся о себестоимости продукта. Реальная цена чашки кофе составляет не более 5 рублей (кофе, сахар, молоко, сливки и различные наполнители). Кафе площадью 100 м 2 даже при 40 % заполняемости продает около 80 тыс. чашек кофе в год. Другими словами, такой бизнес может приносить примерно 12 млн рублей выручки при затратах на ингредиенты 400 тысяч рублей.

Какой бизнес открыть в кризис и как снизить риски

Чтобы открыть бизнес, нужно его зарегистрировать и правильно организовать работу. Сократить расходы на начальном этапе помогут следующие рекомендации:

• По возможности не обращайтесь к посредникам для регистрации необходимой документации.
• Воздержитесь от аренды презентабельного офиса по завышенной цене, покупки дорогой мебели и других предметов роскоши на начальных этапах развития бизнеса.
• Выбирайте надежные и недорогие рекламные каналы.
• Для экономии на зарплате наемных специалистов часть основной работы постарайтесь выполнить самостоятельно.

Самое главное правило – ведите строгий учет всех финансовых поступлений и расходов. Нужно грамотно использовать первую полученную прибыль. Во время кризиса существует достаточно много способов открыть успешный бизнес. Выбор направления должен осуществляться с учетом особенностей региона, где предполагается развитие нового предприятия.

Один из популярных сегодня способов, который позволяет быстро открыть свое дело, – франчайзинг. При таком подходе можно сократить расходы на раскрутку компании и получить эффективную технологию ведения бизнеса, которая проверена реальными участниками рынка.

Хороший вариант предпринимательства в кризис – открыть интернет-магазин. В этом случае обеспечивается экономия на аренде торговых площадей и зарплате персонала. Особенно перспективными идеями для создания бизнеса в кризис являются инновационные технологии, имеющие высокий потенциал для развития.

Какой бизнес не стоит открывать в кризис

Учитывая тот факт, что в кризис происходит снижение уровня доходов населения, можно ожидать существенного падения в области дорогостоящих покупок. В связи с этим можно составить перечень идей для бизнеса, которые с большой вероятностью приведут к провалу:

• открыть туристическое агентство;
• организовать торговлю стройматериалами;
• открыть агентство недвижимости;
• организовать торговлю акциями и разными видами ценных бумаг;
• создать фирму по доставке грузов.

Рассказывает практик

5 неудачных идей бизнеса в кризис

Григорий Трусов ,

президент, «Контакт-Эксперт»

В качестве примера можно привести перечень из 5 ниш для открытия малого бизнеса, которые связаны с большими рисками в кризис.

1. Точки розничной торговли в ТРЦ

Популярный несколько лет назад челночный бизнес, благодаря которому осуществлялись основные поставки одежды и другой продукции для продажи в различных ТРЦ, сегодня находится в глубоком кризисе и приносит большие убытки предпринимателям. На снижение объемов продаж влияет конкуренция со стороны сетевых магазинов одежды, а также со стороны интернет-магазинов, которые успешно работают в этом сегменте и привлекают потребителя низкими ценами.

1. Рестораны

Во время кризиса рестораторам приходится искать решения по совмещению двух принципиально противоположных концепций. С одной стороны, ресторанам необходимо удерживать доступную стоимость блюд, а с другой, повышать качество услуг для того, чтобы не уступить конкурентам в борьбе за постоянных посетителей. Поскольку решения такой задачи не существует, владельцам ресторанного бизнеса придется делать выбор в пользу одного или другого приоритета (доступная стоимость или статус). В любом случае, для того чтобы в кризис открыть ресторан, нужно иметь достаточно большой запас свободных финансовых ресурсов, который позволит дожить до лучших времен.

1. Ювелирные салоны

Для кризиса характерна тенденция сокращения объемов продаж в сегменте предметов роскоши. В эту категорию попадают и ювелирные украшения.

Несмотря на то что даже несколько продаж в день могут вывести данный вид бизнеса на окупаемость, добиться в кризис такого результата крайне сложно. Кроме объективного снижения покупательной способности, во время экономического спада ювелирные салоны ощущают конкуренцию со стороны вторичного рынка и интернет-магазинов. Ломбарды реализуют невыкупленные ювелирные изделия по низкой цене, а онлайн-торговля, необремененная арендными платежами, предлагает выгодные скидки на украшения.

1. Солярии

Чтобы открыть солярий, необходимы значительные инвестиции. Оборудование для искусственного загара обходится от 400 тысяч до нескольких миллионов рублей. Быстрая окупаемость таких вложений возможна только при стабильном потоке клиентов. Во время кризиса многие вынуждены отказываться от поездок на дорогостоящие морские курорты, а именно эта категория потребителей составляла большой процент посетителей соляриев при подготовке к очередному сезону. Средняя стоимость процедуры сегодня равняется примерно 20 рублям за минуту. При такой цене добиться окупаемости бизнеса можно, обеспечив не менее 40 % загрузки салона. Еще одна сложность этого бизнеса связана с высокой конкуренцией, так как до кризиса в больших городах открылось большое количество студий для загара.

1. Букмекерские конторы

Сложности с развитием бизнеса в этой сфере появились еще в 2014 году. Тогда было издано несколько законодательных актов, позволяющих букмекерам принимать ставки только при наличии паспорта у посетителя. Кроме этого, государство вынесло решение о том, что букмекеры должны взимать подоходный налог с выигрышей клиентов. После таких новшеств численность посетителей букмекерских контор сократилась почти на 95 %. Часть предпринимателей, чтобы восполнить потери, решила открыть залы с игровыми слотами, что поставило под угрозу легальность бизнеса.

Сегодня в России работает много букмекерских контор, которые балансируют на грани убыточности. Вместе с тем есть и такие предприниматели, которые решили открыть букмекерский бизнес в интернете и, с учетом ряда судебных запретов, перевести его в зоны, неподвластные российскому законодательству. В этом случае финансовые операции становятся недосягаемыми для отечественных фискальных служб.

Истории успеха известных компаний, которые были открыты в кризис

1. Adidas

Популярные мировые бренды, специализирующиеся на товарах для спорта, Adidas и Puma родились во время кризиса после Первой мировой войны. Они образовались из семейного предприятия, которое было открыто в 1920 году в период чудовищного спада экономики Германии. В стране, которая вынуждена была выплачивать репарации государствам, победившим в войне, была глобальная безработица. Для того чтобы выжить во время кризиса, семья Дасслер решила открыть производство обуви. Первыми изделиями предпринимателей были домашние тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. В условиях дефицита качественного сырья для производства продукции использовалась списанная военная форма и старые автомобильные шины (для изготовления подошвы). Бизнес приносил хороший доход и развивался. Уже через 5 лет старший сын этого семейства Адольф (Ади) внедрил производство первых бутс для игры в футбол с шипами, которые ковал знакомый кузнец. Это было началом большого успеха.

1. Lego

Великая депрессия в 29-м году прошлого века нанесла серьезный ущерб экономике Соединенных Штатов и многих европейских стран. В Дании в это время была глобальная безработица и одно за другим разорялись фермерские хозяйства. В разгар кризиса (1932 год) в этой стране родилась компания с очень известным сегодня названием – Lego. Ее основатель Оле Кирк Кристиансен решил открыть столярное производство. С небольшим числом сотрудников он изготавливал стремянки, стулья и доски для глажки, но все эти изделия не пользовались спросом. Однажды Оле пришла в голову идея выпускать игрушки из дерева. Как известно, большинство родителей готовы тратить на своих детей последние деньги. Для нового направления было придумано оригинальное название leg godt («играть хорошо»). Таким было начало успешного бизнеса с мировым именем.

1. Pepsi

На заре своего развития успешному бренду пришлось заново родиться. Дело в том, что придумал популярный напиток Калеб Брэдхем еще в 1893 году. Он и открыл компанию, которая обанкротилась в период кризиса, спровоцировавшего обвал рынка сахара в 1921 году. Возродил успешный бренд в 1928 году Чарли Гут. Он придумал интересный ход, который помог во время экономического спада обойти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажи напитка он стал использовать новую бутылку объемом 12 унций и продавать ее по 5 центов (это была цена бутылки Coca-Cola емкостью 6,5 унции). Это нововведение сопровождал слоган: «Платишь, как и прежде, получаешь в два раза больше». В кризис все хотят сэкономить, и эта стратегия сработала на 100 %. Конкуренты из Coca-Cola не могли быстро изменить объем бутылок по двум причинам: необходимо было переделывать производственную линию и потратить большие средства на ребрендинг, так как один из основных козырей этого концерна заключался в узнаваемой форме тары.

1. Burger King

Хорошая идея для кризиса - открыть заведение быстрого питания. Кажется, что при наличии на рынке такой сети, как McDonald’s, это невозможно. Но в истории есть и такие примеры. В 1957 году Соединенные Штаты потряс очередной кризис - рецессия эпохи Эйзенхауэра. Качественная еда из McDonald’s пользовалась спросом, но эти рестораны похожи на конвейер. Создатели Burger King решили открыть сеть, которая предоставит клиентам самостоятельно выбирать компоненты для своих бутербродов. Посетителям эта идея пришлась по вкусу, так как они могли проявить свою индивидуальность.

1. FedEx

Интересный пример развития бизнеса в кризис можно найти в истории корпорации Federal Express. Нефтяное эмбарго 1973 года привело к серьезному дефициту нефтепродуктов. Авиакомпании сокращали рейсы, а автолюбители все чаще отказывались от поездок на своем транспорте. В разгар этого кризиса на рынке появилась авиалиния, специализировавшаяся исключительно на доставке посылок. Открыть бизнес, связанный с перевозками отправлений на дальние расстояния, Фред Смит решил еще во время работы над студенческой курсовой (за которую, кстати, получил всего 3 бала). До этого момента подобная доставка грузов была малоэффективной, так как в цепочке участвовали несколько компаний. Идея Смита, состоявшая в том, что ответственность за груз должна нести одна фирма, привела к успешному бизнесу.

1. Starbucks

1987 год подарил миру «черный понедельник». Такое название получил день 19 октября, когда имело место максимальное падение индекса Доу-Джонса (22,6 %). В это время Говард Шульц приобрел не очень привлекательный бизнес – сеть кофеен «Старбакс».

Сегодня Starbucks стал символом третьего места для встреч (после дома и офиса). Здесь можно провести деловую беседу, встречу с друзьями или просто насладиться любимым напитком. После стремительного развития в Соединенных Штатах основателям «Старбакс» удалось открыть дочерние сети в 49 государствах мира.

1. Wikipedia

Рождением во время кризиса отличается и популярная онлайн-энциклопедия. Это случилось во время краха доткомов. Конечно, «Википедия» еще не стала удачным бизнесом (некоммерческая организация существует на пожертвования), но уже заслуженно считается одним из наиболее значительных явлений онлайн-сети. В течение первого месяца на этом ресурсе было опубликовано 200 статей, а через год их количество выросло до 18 000. Успех проекта обеспечило решение Уэйлса сделать ресурс мультиязычным. Сегодня на англоязычные статьи приходится не более 5 % всего объема материалов «Википедии».

Информация об экспертах

Светлана Крылова , генеральный директор и владелец интернет-магазина «Эволюция», Москва. ИП «Эволюция». Сфера деятельности: розничная и мелкооптовая торговля спортивным питанием и аксессуарами для фитнеса. Численность персонала: 4. Годовой оборот: 4,5 млн руб.

Эвелина Ишметова , заместитель генерального директора компании RRG. Эвелина Ишметова окончила РЭА им. Г.  В. Плеханова в 2003 году. Сертифицированный специалист по инвестициям в коммерческую недвижимость, проходила курсы повышения квалификации Российской гильдии риелторов и МИРБИС, участвовала в подготовке проектов и заключении договоров компаний «Базовый элемент», «Главстрой», «Донстрой», Европейского банка реконструкции и развития и других. С 2014 года работает в должности заместителя генерального директора компании RRG. RRG основана в 2005 году и оказывает услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Преимуществами RRG являются: признанный исследовательский опыт, уникальные технологии, креативный и неформальный подход, подтвержденное качество работы, наличие обширной и достоверной базы по всем продаваемым и сдаваемым объектам.

Григорий Трусов , президент, «Контакт-Эксперт». Григорий Трусов - ведущий российский консультант по маркетингу, осуществивший более 700 проектов в 12 странах мира. Лауреат национальной премии «Компания года - 2009» и международной премии «Персона года - 2009». Преподает маркетинг в ряде бизнес-школ России: МГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ. Автор бестселлера «Сами придут, сами купят». «Контакт-Эксперт» предоставляет консалтинговые услуги в сфере маркетинга. На рынке с 2003 года. Среди клиентов - более 100 российских и международных организаций. Официальный сайт - www.expertkey.com.

В наш век тотальной глобализации все в мире взаимосвязано гораздо больше, чем мы можем себе представить. Любые, даже самые незначительные изменения на мировой арене могут молниеносно отразиться на экономике разных государств. Ни для кого не секрет, что кризис, который мы сейчас наблюдаем в России, имеет не столько экономические, сколько геополитические причины. Но, в политику мы углубляться не будем, а сосредоточимся на экономической ситуации в стране и попробуем выяснить, может ли быть жизнеспособным бизнес в кризис и чем лучше заниматься в наше нестабильное время.

В нашем обширном материале мы

• рассмотрим особенности текущего экономического кризиса;
• остановимся на политике государственной поддержки малого и среднего бизнеса в условиях кризиса;
• отметим наиболее актуальные модели развития бизнеса на сегодняшний день;
• в завершение, приведем несколько воодушевляющих примеров, показывающих, что тем, кто стремится сделать свою жизнь лучше, не смогут помешать никакие кризисы!

Итак, садимся поудобнее и начинаем изучать тему, как осуществить бизнес в кризис!

Очередной кризис в экономике: что новенького на этот раз?

Кризис в экономике, в принципе, явление закономерное и цикличное. Какой бы процветающей ни была экономика абсолютно любого государства, за подъемом неизбежно следует спад, и эти периоды сменяют друг друга постоянно.

Кризисы бывают незначительными или глубокими, могут затрагивать экономику одной страны или целого ряда государств. Так происходит во всем мире, и наша страна не исключение. Особенно сильно «сдала» наша экономика в последнее время. Некоторые эксперты считают, что нынешний кризис – самый серьезный после 1998 года.

Конечно, и до крупных внешнеполитических событий последних лет экономика России была далека от стабильности. Но присоединение Крыма, война на Украине и дальнейшие мировые события различного масштаба, которые нарастали, как снежный ком, самым серьезным образом отразились на нашей экономике, и, к сожалению, не лучшим образом.

Каких же неприятностей в финансовую обстановку добавил текущий кризис, начало которого приходится на 2014 год, активную стадию мы наблюдаем сейчас, и по мнению некоторых экспертов, худшее может быть еще впереди?

• На мировых рынках постепенно произошло снижение цен на нефть, в итоге, они достигли, практически, своего минимума. Одновременно сократились объемы газа, поставляемого из России в Европу. Два этих фактора резко снизили поступление денежных средств в государственную казну.
• Произошел резкий взлет доллара и евро по отношению к рублевой валюте.
• Из-за нестабильной валютной обстановки назрел кризис банковской системы, многие банки лишились лицензий на деятельность, ужесточилась политика кредитования бизнеса.
• Были объявлены санкции в отношении России со стороны США и Евросоюза.
• Не заставили себя ждать «антисанкции» в виде экономического эмбарго — ответные меры российского правительства в отношении некоторых западных стран.
• Практически сошла на «нет» вся стратегия российских властей по инвестиционной привлекательности страны для зарубежных предпринимателей.
• Многие бизнесмены, ведущие совместную деятельность с иностранными компаниями, потерпели убытки от сорванных сделок.
• С российского рынка ушли многие крупные корпорации, в частности, это достаточно серьезно затронуло автомобильный рынок.
• Произошел неизбежный в таких условиях рост цен на товары и услуги и резкое снижение доходов граждан, а ним и падение покупательской способности.

Все эти факторы самым серьезным образом повлияли на размер доходной части государственного бюджета. И если раньше все понимали, что существование за счет продажи природных ресурсов является очень недальновидной политикой, но с нефтяной иглы не слезали, то теперь уже всерьез встал вопрос о том, что экономика государства не должна быть главным образом сырьевой. Нужно еще и что-нибудь производить. И раз такое осознание, наконец, пришло, то получается, что сейчас настало самое время развивать бизнес в стране.

Мнения экспертов, которые делают прогнозы относительно кризисной ситуации в России, практически полностью основываются на предположениях о росте или дальнейшем падении цен на нефть. Поскольку, предугадать этот основополагающий фактор невозможно, то экономисты разного ранга предсказывают различные возможные исходы нынешнего кризиса.

Могут сбыться как самые благоприятные для экономики нашей страны перспективы, так и наиболее худшие прогнозы. Многие считают, что этот кризис – надолго и воспринимать его надо как новые условия жизни. Конечно, дальнейший сценарий развития обстановки может быть совершенно непредсказуем.

Но, тут уж, как говорится, что будет, то и будет, а заранее ударяться в панику не стоит. Нужно вспомнить о том, что кризис – это не только период стагнации, но и возможность роста и обновления, и начинать активные действия!

Кризис для бизнеса – явление неоднозначное!

Тот, кто открывает или уже ведет свой бизнес в неспокойное кризисное время, должен понимать, что у такой экономической обстановки имеются не только минусы, но и плюсы. Ради объективности, давайте рассмотрим те и другие.

Очевидные минусы кризисной ситуации для сферы бизнеса!

Некоторые из них мы уже назвали выше, это девальвация национальной валюты, прекращение потока иностранных инвестиций, снижение покупательской способности потребителей.

Но, кроме них, есть и другие, которые напрямую влияют на деятельность отечественных предпринимателей. К ним, например, относятся:

• Рос цен на топливо и горюче-смазочные материалы;
• Увеличения издержек, инициированные государством (к примеру, введение нашумевшей системы «Платон» — платы за тоннаж с грузовых автомашин, осуществляющих перевозку грузов по федеральным трассам);
• Жесткие условия кредитования;
• Кризис неплатежей со стороны партнеров по бизнесу;
• Нестабильность курса валют.

Все эти негативные факторы ведут либо к спаду производства в сфере малого и среднего бизнеса, либо вовсе к разорению и прекращению деятельности предпринимателей.

Кризис: а есть ли плюсы? Да, несомненно!

С другой стороны, можно перечислить своего рода преимущества кризисных условий, которые мобилизуют на активные предпринимательские действия:

Антикризисная политика государства: она есть или нет?

Как вы понимаете, государство в сложившейся ситуации, не может не реагировать на такой дестабилизирующий фактор, как спад экономики. Другой вопрос, насколько его реакция актуальна, своевременна, действенна и масштабна.

Как помочь бизнесу: антикризисный план развития!

На данный момент разработана антикризисная программа развития России в 2015-2016 годах. В ней прописаны меры, призванные послужить развитию экономической сферы в неблагоприятных современных условиях и достижению социальной стабильности.

Относительно бизнеса в антикризисном плане прописаны такие пункты, как:

• Поддержка в осуществлении производства несырьевого экспорта;
• Курс на «импортозамещение» продовольственных и других товаров;
• Привлечение инвестиций в определенные экономические отрасли;
• Помощь в развитии малого и среднего бизнеса путем снижения разного рода издержек;
• Упрощение программ кредитования и субсидирования предприятий малого и среднего бизнеса;
• Другие стабилизационные меры.

Поддержку различных отраслей экономики планируется производить путем разработки государственных, федеральных и региональных программ, которые будут уже более конкретными и четкими.

Какие экономические направления особо отмечены в антикризисной программе?

Во-первых, наверное, впервые за многие годы забвения, политики вспомнили о сельском хозяйстве. На развитие сельского хозяйства правительством планируется выделить 50 миллиардов рублей, плюс к этому обещано субсидирование приобретения сельскохозяйственной техники отечественного производства. Это хорошая новость для тех, кто желает начать или уже осуществляет сельскохозяйственную деятельность.

Во-вторых, обещана довольно-таки существенная поддержка предпринимателей в сегменте малого и среднего бизнеса. Планируется выделение денежных средств на спонсирование малых предприятий, снижение налогов и предоставление финансовых каникул для предприятий малого и среднего бизнеса.

Кроме того, видимо, нельзя было проигнорировать призыв «перестать кошмарить бизнес», поскольку в одном из положений антикризисного плана предписано снижение интенсивности проверок от различных контролирующих органов.

Тот, кто в бизнесе не новичок, отлично знает, какую головную боль доставляют бесконечные проверки от огромного числа надзорных служб, начиная с Государственного пожарного надзора и заканчивая Федеральной антимонопольной службой, и какие суммы штрафов приходится платить за те или иные недочеты, которые, при желании, можно найти даже в самом образцовом предприятии. Так что, если установка на снижение рвения контролирующих органов претворится в жизнь, это уже будет хорошей поддержкой для предпринимателей.

Таким образом, можно сделать вывод, что государство выделяет сектор развития малого и среднего бизнеса в число наиболее приоритетных на сегодняшний день отраслей экономики.

Антикризисный план: а что на деле? Мнение экспертов!

Предложенные антикризисной программой меры, конечно, не являются исчерпывающими, можно наметить еще довольно большой круг различных мероприятий, которые поддержали бы российский бизнес в кризис и ускорили бы его развитие.

Поскольку план был разработан еще в прошлом году, уже можно поинтересоваться, что же происходит на деле, как претворяются в жизнь намеченные цели?

Если быть честными, то практически никак. Да, выдают земли на Дальнем Востоке, а в европейской части России сельхозпроизводство так и перебивается без помощи и поддержки государства.

Да, создаются различные школы предпринимателей, но предпринимателям нужна реальная помощь, выраженная в кредитах, субсидиях, налоговых льготах. А что мы видим на деле? Издержки только увеличиваются, свидетельство тому – массовые забастовки водителей-дальнобойщиков.

Да, какая-то материальная поддержка некоторым предприятиям оказывается, но эта мера не распространена повсеместно, а имеет скорее адресный характер. Так что, общей для всех эту помощь не назовешь, и она, скорее, является не правилом, а исключением.

Независимые эксперты в области экономики вообще считают, что предложенную программу нельзя назвать антикризисным планом, а лишь только набором отдельных разрозненных мер, которые не смогут вывести страну из кризиса.

Скорее всего, это так и есть на самом деле, и меры эти недостаточны и весьма поверхностны. Но, даже если хотя бы эти задекларированные планы не останутся на бумаге, а будут реально выполнены, то уже это станет огромным стимулом для сохранения и развития бизнеса в стране.

А так, все по-прежнему остается в духе классики: спасение утопающих – дело рук самих утопающих! Поэтому, строя свой бизнес в кризис, старайтесь максимально рассчитывать на свои собственные силы, не ожидая особо помощи от государства.

Бизнес в кризис: есть ли особенности?

В принципе, экономика нашей страны всегда развивается в каких-либо особенных условиях. Такое словосочетание, как экономическая стабильность, нам практически не знакомо. Бывают лишь короткие периоды затишья, когда более-менее стабилизируются курсы валют, выравниваются цены, и появляется возможность построения не только краткосрочных, но и более-менее длительных перспектив в бизнесе.

Поэтому, без преувеличения можно сказать, что в нашей стране бизнес развивается в условиях перманентного кризиса. И не в последнюю очередь это развитие тормозится со стороны самого государства, внутренняя и внешняя экономическая политика которого часто ведется вопреки очевидным законам рынка, а иногда и вопреки здравому смыслу. Что тут остается делать? Только вспомнить крылатую фразу «Это наша родина, сынок, а родину не выбирают!» и продолжать свой нелегкий труд бизнесмена.

Нынешний кризис, как мы уже отмечали, имеет свои особенности. А есть ли особенности ведения бизнеса в кризис? Конечно, есть, и сейчас мы об этом поговорим.

Как вести бизнес в кризис?

Совершенно очевидно, что отличия ведения бизнеса в кризис от ведения того же бизнеса в стабильное время заключаются в более жестких условиях, в которых приходится функционировать компаниям или предприятиям.

В таких условиях прежние методы ведения бизнеса работают неэффективно. Предпринимателям приходится думать, какие же меры можно предпринять для сохранения своей компании и своих клиентов.

А тем, кто только собирается открывать бизнес, нужно проанализировать ситуацию, чтобы минимизировать возможные риски и успешно начать карьеру бизнесмена.

Итак, давайте остановимся на главных особенностях ведения бизнеса в период экономического спада.

• В это время значительно повышаются затраты на производство товаров и услуг. Дорожает буквально все: увеличивается плата за арендуемые площади, растут цены на ГСМ и энергоносители, поставщики повышают стоимость сырья, оборудования и комплектующих изделий. В итоге, даже имея большое желание не повышать цены на производимый продукт, бизнесмен не может этого не делать в силу сложившихся обстоятельств.
• Значительно уменьшается способность потребителей приобретать товары и пользоваться услугами. Повышение цен, инфляция и рост безработицы вынуждают граждан сокращать свои расходы буквально во всех направлениях. В условиях экономии люди не думают об излишествах, тратя деньги в основном на продукты, предметы первой необходимости, произведение обязательных платежей за коммунальные и другие услуги. При таком раскладе нужно думать, как ваш бизнес может соответствовать потребностям потенциальных клиентов, например, может ли он помочь им сэкономить на том или ином товаре или услуге.
• Возникают сложности при получении банковских кредитов. Банки сами страдают от кризиса в экономике, поэтому им приходится ужесточать правила и условия выдачи кредитов вообще, и для развития бизнеса в частности. При нестабильной экономике повышаются риски разорения и банкротства предприятий, что приводит к невыплатам по обязательствам перед банками. Желая застраховать себя от подобных рисков, банки повышают процентные ставки, делая кредиты для предпринимателей невыгодными.
• Не работают старые схемы ведения бизнеса. В кризис терпят поражение именно те компании, руководство которых не желает перестраиваться в новых условиях, либо делает это не достаточно активно. Более дальновидные предприниматели находят способы увеличения доходов даже в периоды экономического спада, и это им удается благодаря поиску и применению новых стратегий ведения бизнеса.

Стратегии развития бизнеса в кризис!

Методов, или стратегий развития бизнеса в кризисных условиях, много, и каждый новый кризис увеличивает количество изобретений и разработок.

Стратегию развития бизнеса в кризис можно условно подразделить на внешнюю и внутреннюю. Внешняя стратегия реализуется, когда компании ведут активную политику в поиске новых рынков и возможностей, привлечении новых клиентов и потребителей, то есть, когда действия выходят за рамки компании.

Внутренняя стратегия подразумевает активизацию внутри бизнеса: оптимизацию производственных процессов, производство новых товаров и услуг, применение инновационных технологий и т.д.

Какие-то из этих методов применимы в широком масштабе, так как подходят для большого количества компаний, работающих в разных областях экономики, какие-то могут иметь эффективность только в узкоспециализированных направлениях.

К каким стратегиям чаще всего прибегают предприниматели, желающие развивать свое дело, несмотря на неблагоприятную для этого обстановку?

1.Первое, что приходит на ум в трудных экономических условиях – включить режим экономии. Можно просто сократить затраты по всем статьям, а можно провести процесс оптимизации.

Сам по себе этот метод, не подкрепленный другими действиями, на гребень успеха ваше предприятие не вынесет. Но поможет сохранить довольно существенные средства, которые можно будет использовать в производственных целях.

Оптимизировать работу компании можно в таких направлениях:

Сократить издержки на содержание административного аппарата;
— уменьшить количество штатных сотрудников до оптимального;
— передать некоторые виды деятельности на аутсорсинг, сократив расходы на оплату штатных бухгалтеров, юристов, кадровиков и т.д.;
— отказаться от дорогостоящих офисов и других арендных помещений в пользу более дешевых;
— заняться поиском партнеров по бизнесу, которые будут работать с вами на более приемлемых условиях, чем прежние;
— отложить все излишества в виде шикарных авто и дорогостоящих корпоративных мероприятий до лучших времен.

2. Нужно провести анализ положения вашей компании в текущий момент, внести коррективы в управление и выстроить надежную систему менеджмента, способную эффективно работать в кризисных условиях. Возможно даже приглашение так называемого «кризисного управляющего» — человека, профессионально занимающего выводом компаний и предприятий из кризисной ситуации.

3.Необходимо осуществлять постоянный финансовый и производственный контроль. Это поможет иметь представление об эффективности вашего бизнеса на каждом этапе и даст возможность вносить своевременные коррективы там, где это требуется.

4. Создание сильной команды профессионалов – важное условие выживание бизнеса в кризис.

Представьте на минуту, что ваш бизнес и так лихорадит извне, да еще ваши сотрудники приходят на работу, как на каторгу, и им вообще все равно, удержится ваше предприятие на плаву или утонет. Какой вариант осуществится скорее? Вероятнее всего, второй.

А вот если ваши сотрудники являются не только отличными специалистами, но еще и вашими единомышленниками, которые заинтересованы в развитии бизнеса, вносят свой вклад в поиск путей выхода из тяжелого положения, участвуют в расширении рынка и клиентской базы – такой команде не будет страшен никакой кризис.

5.Следующей стратегией может стать пересмотр маркетинговой политики компании. Привлекайте клиента более дешевыми, но качественными товарами и услугами, придумывайте грамотные маркетинговые ходы, старайтесь приятно удивлять клиентов и запоминаться им, и тогда они будут выбирать вас, а не ваших конкурентов.

6.Стратегия развития – самая выигрышная в период кризиса. Пока конкуренты замерли в ожидании лучших времен, ведите активную политику! Развивайте бизнес, несмотря ни на что. Проводите постоянные мониторинги рынка, изучайте инновационные подходы в сфере вашего бизнеса, осваивайте новые рыночные ниши, продвигайте новые товары, расширяйте сферу производства товаров или услуг за счет включения тех, что пользуются наибольшим спросом у населения.

Постоянно ищите новые возможности и скрытые внутренние резервы! Еще больше идей о том, как креативно мыслить в бизнесе, изложено в материале .

Что актуально во все времена? Мозговой штурм для начинающих бизнесменов!

Понятно, что прежде чем открывать свой бизнес, будущие предприниматели определяются с его направлением. Кто-то действует исходя исключительно из прибыльности того или иного дела, кто-то основывается на своих талантах и способностях, кто-то делает выбор, руководствуясь имеющимся спросом на конкретные товары или услуги, а кто-то просто занимает свободную рыночную нишу.

В период стабильной экономики выбор делать легче, так как, при желании, можно поднять любое дело. В кризис все немного сложнее. Приходится ориентироваться в основном на потребности населения, которые также претерпевают порой значительные изменения.

Люди получают меньше доходов, некоторые вообще теряют работу, а в таких условиях, сами понимаете, не до излишеств. Даже те, кто привык к относительной финансовой независимости, постепенно начинают менять свои привычки, что уж говорить о наименее социально защищенных слоях населения.

Изучаем потребительский спрос: кто на чем экономит?

Давайте порассуждаем о том, что характерно для потребителей в условиях тяжелого экономического кризиса. В большинстве своем, они начинают жить скромнее. В первую очередь, это отражается на отдыхе и развлечениях. Из-за резкого увеличения стоимости евро и доллара, очень многим стал недоступен зарубежный отдых, поэтому сократился поток желающих съездить в отпуск в теплые страны.

Проведение различных праздников и банкетов стало укладываться в более скромные сметы, чем, допустим, пару лет назад. Даже салюты и фейерверки сейчас устраивают не такие помпезные (помним, что мы рассуждаем о среднем потребителе, а не о тех, кто может себе позволить все радости жизни даже в кризис).

На чем еще экономят? Женщины переходят с люксовых марок косметики на массовые, реже покупают дорогую одежду, предпочитая торговые бренды подешевле. Они ищут более бюджетные парикмахерские и салоны красоты, многие стали прибегать к услугам косметологов и мастеров маникюра на дому.

Мужчины более бережно начинают относиться к своим автомобилям, и, не имея возможности приобретения нового, начинают чаще пользоваться услугами автосервиса. Реже покупают всякие гаджеты и уже не меняют айфоны и смартфоны, только потому, что вышла новая модель.

Конечно, все то, что мы сейчас перечислили, является характерным признаком для так называемого «общества потребления», вам наверняка знаком и этот термин и его значение. И если бы все ограничивалось только такой экономией, то ситуация, возможно, не была бы близка к критической.

Однако, самые малообеспеченные слои населения: работники с низкой заработной платой, безработные, студенты, пенсионеры, люди, живущие на пособия, вообще вынуждены экономить на продуктах питания и самых элементарных товарах повседневного назначения. А ведь это все — широчайшая потребительская аудитория.

Какие товары и услуги кризиса не боятся?

Теперь от объектов, которые становятся предметом экономии в кризис, перейдем к вещам, которые остаются актуальным для людей даже в трудные периоды.

И начнем с того, на чем остановились в предыдущем блоке – с продуктов питания и потребительских товаров первой необходимости. Никогда и ни при каких обстоятельствах мы не перестанем принимать пищу, соблюдать гигиену, следить за своим здоровьем, покупать товары для детей, ухаживать за внешностью, одеваться, учиться, заниматься спортом, пользоваться транспортом, обустраивать свое жилье. Экономить на всем этом можно, но исключить из жизни – разве только при самых форс-мажорных обстоятельствах, чего, будем надеяться, никогда не случится.

Вот это и надо принять к сведению, поскольку все, перечисленное выше (полноту списка не гарантируем), является товарами и услугами, за которые люди готовы платить. А раз есть спрос, то нужно формировать предложение.

Таким образом, мы, хоть и довольно коротко, но обозначили картину потребительских запросов в период экономического упадка. Для чего мы это сделали? Для того, чтобы начинающие предприниматели, которые читают этот материал, смогли более тщательно подойти к выбору направления, которое они хотели бы осуществлять в бизнесе.

Открытие бизнеса в кризис: так быть или не быть?

Давайте подведем своеобразные промежуточные итоги. Прогнозы экспертов мы, в общих чертах, уловили. С антикризисной программой правительства ознакомились. Особенности и стратегии развития бизнеса в кризис выяснили. Характерные черты потребительского спроса определили. Пришла пора делать выводы, стоит ли начинать или продолжать вести бизнес в кризис.

Смеем предположить, что все, кто хотел открыть бизнес, но страшно боялся, нашли подтверждение своим страхам еще в начале материала и уже сбежали в панике. А с нами остались только те, кто действительно желает двигаться в направлении развития, кто хочет стать бизнесменом, что называется, не благодаря, а вопреки.

И здесь, как нам кажется, есть два возможных варианта, которые зависят от вашего собственного видения ситуации и степени доверия к обещаниям со стороны государственной власти.

Первый вариант – пойти по пути предпринимателя с оформлением предприятия, получением кредитов на развитие, налаживанием производства товаров или услуг, поиском клиентуры или рынков сбыта, то есть, функционировать внутри имеющейся системы.

Второй вариант – как можно меньше взаимодействовать с государством и выбрать вид деятельности, свободный от таких условностей, как наличие стартового капитала, регистрации, офиса и т.д. Все, наверное, уже поняли, что речь идет о ведении бизнеса в интернете.

Давайте рассмотрим оба варианта подробнее, выделяя внутри них самые перспективные направления.

Бизнес в сети: удачный старт для всех желающих!

Для людей, ведущих свой бизнес в интернете, было бы странным не поставить этот вид бизнеса на первое место. Что мы и делаем с большим удовольствием!

Про бизнес в сети написаны тысячи статей, сняты сотни видеороликов и подготовлено огромное количество обучающих курсов. Думаете, зря вокруг него создана такая шумиха? Конечно же, нет! Ведь бизнес в интернете действительно на сегодняшний день является одним из самых доходных и продвинутых видов бизнеса! А если рассматривать его с точки зрения кризисной ситуации, то ему вообще, можно сказать, цены нет! И это не каламбур, а вполне объективная реальность.

Давайте разберемся подробнее.

Во-первых, бизнесом в сети можно заниматься без всяких регистраций, обязательств перед налоговыми инспекциями и другими фискальными органами. Конечно, если вы являетесь ну очень законопослушным гражданином и даже верите в то, что пенсия существует, то никто не запретит вам придать своему бизнесу в интернете официальный статус. Вопрос только в том, насколько это целесообразно.

Как показывает практика, очень часто люди, чей бизнес в интернете пошел в гору, уезжают из России кто куда, благо условия удаленной работы это позволяют. Кто-то уезжает перезимовать, кто-то годами живет в странах с теплым климатом и благоприятной экономической и социальной средой.

Сейчас многое в мире меняется. Глобализация стирает многие грани и условности. Люди, свободные в своей деятельности от офисов и строго обозначенного рабочего дня, легко становятся космополитами, или гражданами мира. Так зачем добровольно привязывать себя к государству, которое только и думает, как бы урвать побольше у простых людей, при этом закрывая глаза на беспредельное воровство и коррупцию в верхах?

Во-вторых, большинство видов бизнеса в сети можно открыть, не имея начального капитала. Ну, разве что, к нему можно отнести покупку компьютера или ноутбука, но, наверняка, эта инвестиция вами уже произведена. И даже те виды бизнеса, в которые для начала нужно вложиться, не требуют таких баснословных сумм, как в оффлайн- бизнесе. Так что кредиты брать не потребуется.

В-третьих, не нужно тратиться на аренду и содержание офисов, деловые костюмы, автомобили, бизнес-ланчи в дорогих ресторанах и прочую атрибутику делового образа жизни. Ваша квартира, компьютерный стол, чашка кофе, и можете работать хоть в пижаме. Шутка, распускать себя тоже не стоит!

В-четвертых, бизнес в интернете дает возможность работать в одиночку, без привлечения других сотрудников. Конечно, при росте вашего бизнеса и выходе на его новые уровни вам, скорее всего, потребуются помощники. Но это будет потом, а сейчас, находясь на стадии открытия, вы можете исключить затраты на содержание штата.

Вот мы с вами и наэкономили целую кучу денег, которую пришлось бы отдать в качестве стартового капитала в обычном бизнесе! И, при этом, даже не влезли в долги! Есть такая шутка, что для того, чтобы заработать стартовый капитал, нужно иметь хотя бы стартовый пистолет. Как видим, при открытии бизнеса в сети, нам не потребуется ни то, ни другое!

ТОП-3 самых прибыльных видов интернет-бизнеса!

Каким именно бизнесом можно заняться в сети в кризис? Да таким же, что и в другое время, поскольку все самые популярные направления одинаково пользуются спросом, как при кризисе, так и при стабильной обстановке в стране.

Бизнес в интернете вообще мало зависит от состояния экономики. С этой точки зрения, он является самым стрессоустойчивым и свободным от внешних обстоятельств, в отличие от оффлайн-бизнеса. Этот вид ведения бизнеса уникален еще и тем, что вы можете его начать прямо после прочтения этой статьи. «Как так? Что я могу сделать прямо сейчас?», — спросите вы.
Например, определиться с тем, какое направление бизнеса в сети вам наиболее близко. А это уже немало. Для примера мы выбрали несколько наиболее прибыльных и интересных вариантов.

Бизнес на создании, развитии и продвижении сайтов – всегда востребован!

Наверное, не стоит рассказывать, что интернет сейчас – это наше все. Даже если у кого-то имеется достаточно успешный бизнес в любой другой сфере деятельности, редко кто не имеет официального сайта своей компании.

Наличие сайта – это реклама, это известность, это самая свежая информация, это в конечном итоге, новые клиенты и партнеры!
Хорошо быть мастером на все руки, и бизнес вести, и сайтом своим заниматься лично. В действительности такое явление случается крайне редко, поэтому создание и дальнейшую работу с сайтами обычно доверяют профессионалам. Как вы уже догадались, профессионалами являются именно те люди, которые ведут свой бизнес в интернете.

И это только одна грань ведения бизнеса на сайтах. Кроме продвижения и раскрутки чужих сайтов и страниц в социальных сетях, веб-мастера имеют свои собственные сайты, с которых они получают весьма приличные доходы за счет размещения рекламы и работы с партнерскими программами. Еще один способ заработать на сайтах – поднять сайт до топовых позиций в поисковых системах и продать за хорошие деньги. Раскрученные сайты с большой посещаемостью действительно стоят дорого.

Чтобы стать грамотным и успешным веб-мастером, нужно хорошо разбираться в сайтостроении, СЕО-оптимизации, основах контент-маркетинга и других многочисленных нюансах. Заинтересовались? На нашем сайте вы найдете исчерпывающую информацию из первых рук на тему организации бизнеса на сайтах, а начать можете с этого материала:

Трейдинг – как стать профессионалом?

Еще совсем недавно о торговле на фондовых рынках мы знали только понаслышке, и в основном из сюжетов американских фильмов или из резонансных новостей о падении или повышении акций на той или иной крупной фондовой бирже.

Сейчас торговля биржевыми активами, как род занятий, все больше входит в сферу интересов людей в нашей стране, которые хотят зарабатывать.

Серьезный трейдинг – это не азартная игра. К сожалению, не все это понимают. Для того, чтобы заниматься трейдингом успешно, необходимо пройти качественную подготовку.

Те, кто начинали этот бизнес, не вникая, а лишь имея поверхностное представление, быстро «сливались», попутно рассказывая направо и налево, что трейдинг – это развод на деньги.

Но как же тогда вся многолетняя мировая практика, работа крупнейших мировых фондовых бирж, многотысячная армия брокеров? Тоже развод? Нет, все это – реальность, только в этом виде бизнеса нужен такой же серьезный подход, как и в любом другом важном деле.

Для успеха нужно не только как следует изучить принципы работы, но и уметь правильно выбрать стратегию и надежного брокера. Эти составляющие и будут гарантом вашего безбедного будущего.

Зарабатывать можно на бирже Форекс или на бинарных опционах, кстати, именно со второго варианта чаще всего советуют начинать новичкам, так как считается, что эта биржа является более простой для старта.

Где этому обучают? Проще всего найти качественный ресурс в интернете и проходить обучение там. Но сейчас на эту тема настолько популярна в сети, что можно легко нарваться на некорректную подачу информации.

Выбирая сайты для обучения, смотрите, действительно они являются носителями полезных материалов, или же просто преследуют рекламные цели. В выборе обучающих ресурсов вам поможет информация из статьи

Учитесь прилежно и усердно (ведь делаете это для себя), развивайте аналитические способности, всячески расширяйте свой кругозор, следите за геополитической обстановкой в мире – все это поможет вам стать успешным в трейдинге. Ну, и удача, конечно, не будет лишней!

Интернет-магазин: новый взгляд на торговый бизнес!

Заработок на перепродажах, смысл которых состоит в том, чтобы дешевле купить и дороже продать – один из наиболее популярных способов предпринимательской деятельности. Это и есть торговля.

В обычном бизнесе это целая армия торговцев-посредников, которые закупают товары, развозят по своим торговым точкам, а затем идет процесс реализации.

В интернете возможность заниматься продажей товаров осуществляется с помощью открытия интернет-магазинов.

Возьмите, к примеру, такое активно развивающееся направление, как дроппшиппинг. Эта деятельность заключается в поиске интернет-магазинов с дешевыми товарами для перепродажи их уже в своем интернет-магазине.

Грамотная маркетинговая политика и реклама сделают свое дело и привлекут клиентов. Хорошее качество товаров и интересный ассортимент, а также высокий уровень обслуживания клиентов в виде удобной навигации по сайту магазина, различных скидок, сезонных распродаж, акций и розыгрышей призов, заставят клиентов возвращаться к вам снова и снова. Они будут оставлять свои положительные отзывы, тем самым увеличивая вашу клиентскую базу.

Ваш бизнес будет расти и процветать, и при этом вам не нужно будет платить сумасшедшую арендную плату за торговые и складские помещения, содержать штат продавцов-консультантов, оплачивать другие расходы… Весь бизнес будет находиться в вашем компьютере!

Фрилансер – он бизнесмен или нет?

Уже давно существует и развивается стремительными темпами такое явление, как фриланс, или удаленная работа в интернете. Первые указанные нами виды деятельности также в той или иной степени относятся к фрилансу. Но если там мы говорили о довольно узкой специфике деятельности, то здесь нам хотелось бы расширить диапазон и перечислить специальности и даже способности, имея которые можно построить бизнес в кризис посредством интернета.

Если вы грамотны и имеете хороший слог, вы можете стать копирайтером, корректором или редактором. Это еще не бизнес, а договорная работа на заказчика. А вот если вы замахнетесь на создание бюро копирайтинга или текстовой биржи, разработаете сайт, проведете рекламную компанию, привлечете к себе исполнителей и заказчиков – вот это уже будет бизнес! И его доходность будет зависеть от грамотности проводимой вами политики.

Другой вариант – создание дизайнерского бюро. Интерьеры, мебель, ткани, графический дизайн, ландшафт – да все, что угодно может стать объектом дизайнерского искусства. Развивайтесь, творите, участвуйте в выставках, заявляйте о себе во всеуслышание, и поток клиентов вам будет гарантирован.

И не забывайте, что одной из главных особенностей интернет-бизнеса является то, что он не имеет границ. Сколько человек посетит дизайнерскую фирму, работающую в вашем городе в оффлайн-режиме, да еще в кризисное время? Думаем, немного. А сколько будет посетителей в интернете, при условии хорошей рекламной компании и высокой профессиональной пригодности дизайнеров? В любом случае, больше в разы. Так что выгоднее?

Вы являетесь представителем другой профессии? Отлично! Просто сядьте и подумайте, как можно перевести ваши знания в плоскость развития бизнеса в интернете.

Например, вы юрист, экономист, бухгалтер? Создайте консультационный центр, работающий онлайн, и оказывайте квалифицированные консалдинговые услуги клиентам.

Как видите, вариантов масса, и тот, кто захочет вести бизнес в кризис именно в интернете, тоже непременно найдет свою нишу. Если вы страстно желаете освоить эту модель ведения бизнеса, но не знаете, в какой сфере приложить усилия, вам поможет материал

Кто-то может возразить, что фрилансер – это не бизнесмен. Ну, это смотря как построить свою работу.

Конечно, тот фрилансер, который не сможет выйти за рамки зависимости от нескольких заказчиков, и не будет думать о дальнейшем развитии, так и останется навсегда в роли наемного работника, пусть и удаленного.

Те же фрилансеры, которые начинают с малого, но видят перспективы и работают над реализацией своих проектов, как правило, в дальнейшем вырастают в полноценных бизнесменов с весьма приличными доходами.

Бизнес в сети: а как быть «чайникам»?

А теперь давайте развенчаем миф о том, что в интернете могут работать только особо одаренные и продвинутые пользователи. И сделаем мы это легко и непринужденно.

Любому делу, которое должно выполняться профессионально, надо учиться. Эта истина неоспорима. Так же и с бизнесом в сети – хотите стать крутым веб-мастером или успешным трейдером – учитесь! Хотите стать крутым программистом или освоить чудеса фотошопа – учитесь! Или вы думали, что люди, состоявшиеся в интернет-бизнесе, сразу родились с ноутбуком в руках? Нет, любые достижения – это результат усердного обучения и долгого кропотливого труда!

Несмотря на то, что компьютеры уже лет двадцать как прочно вошли в нашу жизнь, есть еще люди, которые до сих пор не в ладах с этой техникой. Неужели, они никогда не смогут зарабатывать в интернете? Что делать тем, у кого главное достижение в области освоения ПК – поменять фотку в Одноклассниках? Отвечаем: не паниковать, а тоже учиться, начиная с азов.

Как незнание закона не освобождает от ответственности, так и незнание компьютера не освобождает вас от возможности построить с его помощью свой бизнес в кризис, разгулявшийся за окном.

Поверьте, при большом желании и усердии вы можете стать компьютерным гением гораздо раньше, чем предполагали. Проверено и работает!

Где учиться? Это не вопрос, так как образовательных программ сейчас полным-полно (ведь не одни вы хотите зарабатывать в кризис). Азы компьютерной грамоты можно освоить как при помощи посещения специальных курсов, эти услуги оказывают многие учебные заведения в городах, или же с помощью все того же интернета.

Дальше также можно обучаться с помощью вебинаров, бизнес-тренингов, слушая лекции профессионалов, читая статьи на правильных сайтах. И вообще, самообразование – это наше все! Учиться не стыдно и никогда не поздно! Даже крутые спецы никогда не прекращают процесс обучения, ведь в наше стремительное время постоянно появляется что-то новое!

Так что, если вы уверены, что бизнес в интернете – это ваш вариант, можете начинать двигаться в этом направлении прямо сейчас! И все получится!

Бизнес в кризис: перспективные направления деятельности малого бизнеса!

Если вам ближе более классическое на сегодняшний день понимание предпринимательской деятельности, и вы хотите создать свою компанию или открыть производство, то сейчас мы поговорим и об этом.

Большое количество вариантов прибыльных и актуальных видов бизнеса вы можете узнать из нашего материала и успешно применить их на деле.

Мы уже выясняли, что пользуется спросом у основной массы потребителей в кризис, а на чем они готовы экономить. Исходя из этого, давайте рассмотрим возможные варианты развития бизнеса для начинающих предпринимателей.

Бизнес в сфере услуг – море возможностей, море идей!

Как ни прискорбно признавать, но высказывание известного бизнесмена достаточно точно характеризует состояние сферы услуг в нашей стране. Если вы выбираете в качестве бизнеса эту сферу, сделайте так, чтобы к вашей компании его слова не имели никакого отношения.

Это направление очень обширно, поскольку мы от рождения и до смерти постоянно пользуемся теми или иными необходимыми для нас услугами. Значит, кто-то должен их оказывать. Давайте коротко пройдемся по тем направлениям, в которых оказание услуг, как для личных нужд населения, так и для ведения бизнеса актуально и, соответственно, прибыльно, даже в трудное время.

Аутсорсинг: профессионалы спешат на помощь!

В условиях кризиса услуги аутсорсинговых компаний востребованы достаточно активно. Аутсорсингом называется передача какого-либо вида деятельности, не относящегося к основному, на выполнение организациям, которые специализируются на этой деятельности.

Смысл взаимодействия с аутсорсиноговой компанией состоит в том, что предприятие, передавшее определенные функции стороннему исполнителю, может значительно на этом сэкономить, получая качественную, профессиональную и своевременную помощь.

Давайте разберемся подробнее, на конкретном примере.
Допустим, в штате компании имеется бухгалтер, специалист по кадрам, юрист. Компания платит им за ежедневную 8-часовую работу, при этом неважно, загружены они работой или полдня пьют чай.
Каждый из них имеет право уйти в отпуск, в декрет, может заболеть, а руководитель должен будет оплачивать все издержки. Плюс аренда офиса и офисная техника. Получается довольно накладно, и гораздо проще заключить договор аутсорсинга на полное или частичное обслуживание профессиональными компаниями.
Так что спрос на эти услуги будет только расти, и такой бизнес в кризис будет очень востребован.

Если вы решились на открытие подобной фирмы, какое направление лучше выбрать? Нужно исходить из нескольких критериев: наличия спроса и предложения на рынке данных услуг, близости сферы деятельности лично вам, как руководителю бизнеса и т.д.

Что особенно востребовано в области аутсорсинга?

• Бухгалтерские услуги (полное бухгалтерское сопровождение, ведение отчетности и т.д.);
• Услуги экономистов и маркетологов;
• Юридические услуги;
• Кадровое делопроизводство и подбор персонала;
• Системное администрирование;
• Организация работы по охране труда.

Для того, чтобы развить свой бизнес в этом направлении, помните, что ваши специалисты должны быть действительно высококвалифицированными работниками, свободно ориентирующимися в своей сфере, постоянно совершенствующими свои навыки и следящими за изменениями законодательства.

Компетенция – прежде всего! Соблюдая это условие, вы построите успешный бизнес, так как хорошая репутация компании – это залог ее успеха!

Услуги в сфере автотранспорта: эх, прокачу!

Транспортные услуги, без сомнения, относятся к разряду наиважнейших в современном мире. Этот бизнес и в кризис, и в стабильные времена имеет высокую доходность. Можно выделить сразу три наиболее перспективных направления: организация пассажирских перевозок, организация грузоперевозок и бизнес по ремонту автомобилей.

Пассажирские перевозки можно организовать двумя способами: запустив маршрутные такси или организовав частную службу такси. В первом случае нужно получить лицензию, при необходимости, выиграть тендер на выполнение услуги и можно выпускать маршрутки на линии. Конечно, предварительно нужно будет просчитать, насколько выбранный вами маршрут будет прибыльным.

В случае со службой такси нужно будет организовать работу по перевозке пассажиров частным образом, включая действия диспетчерской службы по приему и распределению заказов. Этот бизнес считается быстроокупаемым, но опять же, нужно исходить из конъюнктуры рынка.

Грузоперевозки, как бизнес, также очень востребованы. Услуги транспортных компаний заказывают при доставке товаров в торговые точки, при покупках товаров через интернет-магазины, при перевозе сырья и материалов от поставщиков, при переездах и т.д. Для работы потребуется парк грузовых машин, экспедиторы, специалисты по транспортной логистике, диспетчерская служба.

Еще один способ заработка на авто – открытие станции техосмотра, ведь его автолюбители должны проводить с установленной периодичностью, в зависимости от года выпуска автомобиля.

Так что, автобизнес – довольно таки выгодный бизнес в кризис!

Услуги образования: век живи, век учись!

Образовательные услуги всегда очень востребованы. В условиях огромнейшей конкуренции, которая сейчас наблюдается на рынке труда, побеждают те, кто реально являются крутыми специалистами в своей сфере. Поэтому огромное количество людей постоянно повышают свою квалификацию, осваивают новые профессии, изучают иностранные языки и т.д.

Популярны и различные детские развивающие центры для детей дошкольного и школьного возрастов, а также разные школы искусств, дома творчества, где детям оказывают образовательные услуги различной направленности.

Как организовать бизнес по обучению, вы можете рассмотреть на примере создания языковой школы в материале

Деятельность в сфере образовательных услуг может стать выгодным делом, важно правильно ее организовать. Курсы, тренинги, мастер-классы, лекции и семинары должны проводиться профессионалами, поэтому подбор персонала очень важен. Качественная работа ваших сотрудников есть залог положительной репутации вашего бизнеса а, следствием будет популярность вашей фирмы среди клиентов.

Здоровье и красота – вечная тема для заработка!

Косметический салон – красота спасет мир!
Уход за внешностью и поддержание здоровья – это две сопредельные темы, которые лучше рассматривать вместе. Куда женщины обращаются за поддержанием своей красоты? В косметические и спа-салоны, массажные кабинеты. Большинство сотрудников, работающих там должны иметь медицинское образование, а сама фирма – лицензию.

Если вы решили открыть подобное заведение в условиях кризиса, то старайтесь оказывать услуги в приемлемом ценовом диапазоне. Привлекайте клиенток тем, что у вас дешевле, чем у ближайших конкурентов. Слух о невысоких ценах разнесется быстро (или мы не знаем женщин) и вы сможете переманить к себе клиенток, пользующихся услугами других салонов. Разумеется, что ваши специалисты должны работать безупречно, иначе вам не поможет никакая демпинговая политика.

Аптека – ищем новые пути развития!
Все люди болеют. Все люди покупают лекарства. Аптечный бизнес – довольно востребованное направление. Правда, сейчас, в условиях кризиса, возникают трудности с импортными лекарствами, к тому же цены на них очень высоки.

Это не повод отказываться от бизнес-идеи. Кризис когда-нибудь кончится, а бизнес останется. Подумайте, за счет чего можно расширить ассортимент. Например, сейчас у наших граждан в большом почете аюрведа и фитотерапия, почему бы не начать осваивать эти направления не поверхностно, а более серьезно? Так вы найдете свою целевую аудиторию, а она – вас.

Парикмахерская – расширяем клиентскую базу!
Этот бизнес – из разряда вечных. Еще Ильф и Петров в «12 стульях» писали, что в городе N было так много парикмахерских, что создавалось впечатление, что люди рождались для того, чтобы подстричься, побриться, освежиться одеколоном и умереть. Сейчас парикмахерских не меньше, и все они пользуются не одинаковым спросом. Как увеличить поток клиентов?

Многие мужчины стригутся просто в первой попавшейся парикмахерской. Для женщин этот вопрос более щепетильный, они любят салоны высокого класса. Но в кризис все же приходится думать об экономии, и если в этот период они узнают о вашей недорогой парикмахерской, и при этом с хорошим мастером, то останутся с вами навеки!

Помните о том, что два основных критерия – бюджетная цена и хороший мастер – работают только в паре. Вряд ли кто-то вернется к вам, если его плохо подстригли, пусть и за низкую стоимость услуги.

Так что, если вы откроете бюджетный салон и найдете хороших мастеров, то считайте, что вы все сделали правильно. Попутно можно организовать реализацию уходовых средств за волосами, других сопутствующих товаров.

Бизнес на услугах – это очень широкая тема. Создание страховой компании, лизинговой компании, вендинговые услуги, услуги полиграфии, охранный бизнес, туристические услуги, организация отдыха… продолжать обзор услуг, на которых можно строить свой бизнес в кризис, можно бесконечно.

Поэтому мы не претендуем на полноту их охвата, но надеемся, что главный принцип вы поняли: нужно выбирать ту сферу, на которой люди стараются экономить как можно меньше, и за услуги которой готовы платить деньги даже в кризис.

Бизнес в торговле: реклама – не единственный двигатель!

Как бы ни свирепствовал кризис, все же торговая деятельность не прекращается ни на минуту. Она всего лишь видоизменяется в соответствии с реалиями текущего момента и изменениями в запросах покупателей.

На них и ориентируйтесь, открывая торговый бизнес в кризис. Например, многие люди сейчас перестают закупаться в гипермаркетах с необоснованно высокими ценниками, предпочитая небольшие магазины, где можно купить недорогие продукты, бытовую химию, другие товары повседневного спроса. За счет политики адекватных цен товарооборот таких магазинов может быть достаточно высоким, ведь давно известно, что продавать много, но дешевле, выгоднее, чем продавать мало и дорого.

Кроме продуктовых магазинов и хозяйственных товаров неплохо идут магазины детских товаров, недорогой одежды. Обратите внимание, что в городах магазины секонд-хенд растут, как грибы после дождя, и, несмотря на высокую конкуренцию, ни один не закрывается! Популярны также магазины с фиксированными ценами, типа «одна цена на все».

Успешная торговля в разгар кризиса – это, своего рода, искусство. Выходите напрямую на производителей с целью уменьшения конечной стоимости товара, завлекайте клиентов бонусными программами, ведите грамотную маркетинговую политику, повышайте эффективность работы персонала, отличайтесь от своих конкурентов в лучшую сторону, и армия ваших покупателей будет расти, а ваш бизнес будет иметь положительный баланс.

Ударим по кризису отечественным производством?!

Открыть собственное производство, пожалуй, будет посложнее, чем заняться торговлей или оказанием услуг. Здесь точно потребуется наличие достаточно весомого стартового капитала, производственных площадей и оборудования, квалифицированных работников и надежных рынков сбыта продукции.

Поэтому, строя бизнес на производстве, необходимо составлять четкий и продуманный бизнес-план и выбирать такую продукцию, которая будет востребована и сделает производство рентабельным даже в условиях кризиса.

Из предыдущих глав мы узнали, что лучше всего продается. Логично предположить, что и производить выгоднее то, что лучше всего продается.

Например, продукты питания. Что можно производить, точно зная, что продукция будет пользоваться спросом? Хлебобулочные изделия, полуфабрикаты, макароны, консервы, кондитерские изделия и т.д. Отлично продаются разные чипсы и сухарики, соусы, бутилированная питьевая вода.

Можно открыть мини-производство средств бытовой химии: мыло, шампуни, зубные пасты, гели для душа, различные средства для уборки дома – все это тоже не залежится на полках, при условии хорошего качества товара.

Строительные материалы имеют огромный спрос даже в кризис. Здесь вообще огромное количество вариантов для реализации бизнес-идей. Можно производить строительные блоки, например, пенобетон и шлакоблоки – весьма востребованный стеновой материал.

Сухие строительные смеси, древесные пиломатериалы, железо-бетонные изделия, сендвич-панели, гвозди, метизы, крепеж и так далее, и тому подобное.

Ограничение ввоза импортной продукции дает возможность нашим предпринимателям проявить свои деловые качества в сфере производства. А провозглашенный курс на импортозамещение вселяет надежду, что отечественного производителя власти начнут, наконец, поддерживать не только словом, но и делом.

Франчайзинг – идеальная идея для старта!

Это очень распространенная на сегодняшний день модель построения бизнеса. Суть ее заключается в том, что владельцы различных крупных компаний заключают договор с предпринимателями, желающими открыть бизнес под эгидой их бренда.

Бизнес по франшизе может стать хорошим стартом в кризисное время. Его легче «раскрутить», так как меньше придется тратиться на рекламу, чтобы заявить о себе, ведь это уже сделано главной компанией.

Выгода от такого ведения бизнеса обоюдная: франчайзеры (те, кто предоставляет франшизу) получают стартовый взнос и в дальнейшем – проценты от деятельности своих партнеров и популяризацию своего бренда, а франчайзи (вторая сторона) имеют возможность открыть свой бизнес по отработанным схемам и технологиям, да еще и под раскрученной торговой маркой.

Какие виды франшиз наиболее популярны в нашей стране? На самом деле, имеются целые каталоги франшиз, изучив которые, можно определиться с выбором вида деятельности. Их круг очень широк и разнообразен: от создания кондитерских бутиков до открытия медицинских клиник.

Что наиболее реально для старта малого бизнеса? По франшизам открывают магазины разной направленности, рестораны быстрого питания, пиццерии, хостелы, автомойки, автоматические кофейни, салоны оптики, ломбарды, аутсорсинговые компании, спортивные клубы и так далее.

Если вы соблазнились идеей начать бизнес по франшизе, изучите имеющиеся документы по его правовому регулированию. Законодательство в этой области пока несовершенно, но так же, как и при открытии любого другого дела, предприниматель должен стараться быть максимально компетентным в выбранном виде деятельности.

Бизнес в кризис на селе: кто хочет, тот добьется!

Достаточно больная тема, но опять же, все, кто хочет работать именно здесь – работают. И даже зарабатывают. Примеры есть: взять хотя бы проект пензенского бизнесмена Олега Тоцкого. Несколько лет назад он выступил спонсором производства сельскохозяйственной продукции на селе в своей области и начал ее реализацию через свой торговый центр. Мощной рекламной компании делать не пришлось: жители города быстро узнали о продаже свежей, качественной продукции, выращенной без ГМО, да, к тому же, еще и в своей местности.

Этот проект действует уже длительный период времени и позволяет сделать выводы о том, что при умном и грамотном подходе к делу, свою нишу в сельском хозяйстве найти можно.

Об этом же говорит известный российский бизнесмен Герман Стерлигов. Он считает, что сельская местность является неисчерпаемым источником дохода, нужно только уметь увидеть, как этим источником правильно воспользоваться.

Вот, к примеру, сейчас в воздухе витает идея освоения земель на Дальнем Востоке, которые государство дает бесплатно в бессрочную собственность, при условии, что выданные участки не будут пустовать. И многие предприниматели уже размышляют на тему проектов: кто-то планирует выращивать сою, кто-то – завести охотничье хозяйство и т.д.

Вот вам и пища для размышлений: тот, кто всерьез думает открыть сельскохозяйственный бизнес в кризис и будет применять нестандартные подходы в реализации своих идей, тот обязательно должен добиться успеха!

Аукционы по банкротству: превращаем кризис в деньги!

Даже на самом кризисе можно построить бизнес. Например, заняться покупкой недвижимости на аукционах по банкротству.

Разумеется, для этого потребуется капитал, который можно будет инвестировать в недвижимость. Но, плюсом таких сделок являются низкие, по сравнению с рыночными, цены на выставляемые объекты. Это связано с тем, что торги должны проходить в довольно короткие сроки.

Деятельность эта абсолютно законна. На подобных торгах можно приобрести жилую и коммерческую недвижимость, автомобили и спецтехнику, акции, землю и другие объекты. При покупке нужно ориентироваться на самые ликвидные лоты, так как потом их будет проще и выгоднее реализовать.

Нас бьют, а мы крепчаем: примеры успешного бизнеса в кризис!

Вы не поверите, но огромное количество всемирно известных компаний начали свой путь в бизнесе или сделали стремительный рывок вперед именно в эпохи экономической нестабильности! Недаром, кризис называют временем для великих свершений. Вот вам несколько примеров успешного развития бизнеса в кризисные времена:

1.Почти сто лет назад, когда США переживали мощнейший кризис, получивший название «Великой депрессии», Генри Форд создал свою автомобильную империю, оставив позади всех своих конкурентов.

Известно, что он был фанатично предан своему делу и, к тому же, применил инновационный в те времена прием – первым внедрил метод конвейерной сборки автомобилей, который позволил заводам Форда производить автомобили быстрее, качественней и со снижением расходов на производство.

2.Один из самых страшных кризисов переживала Германия после поражения в Первой мировой войне. Именно в это время там началась история мастерской по пошиву обуви семейства Дасслеров. Сначала они занимались изготовлением ортопедической обуви для инвалидов (а после войны их было много), затем придумали производство шипованной обуви для занятия спортом. И это был прорыв!

Их предприятие стало известно во всем мире. После Второй мировой войны, когда обстановка, как вы понимаете, тоже была не из лучших, обувная фабрика Дасслеров импортировала свою продукцию в Америку. В это время между владельцами бизнеса произошел конфликт, и они приняли решение разделить фирму на две. Их названия – «Puma» и «Adidas», они и ныне здравствуют и процветают!

3.В 1957 году, в период очередного американского кризиса, поднялась компания Burger King. Как им удалось построить успешный бизнес, да еще при таком сильном конкуренте, как McDonalds? Опять с помощью грамотной стратегии и тактики.

Во-первых, хозяин компании выбрал удачный вид бизнеса для кризисного периода, ведь сеть ресторанов быстрого питания приносит хорошие доходы.

Во-вторых, в качестве инновационного подхода посетителям было предложено самим определять состав своих сэндвичей, по принципу, кому что больше нравится. В результате убили сразу двух зайцев: и посетителей заинтересовали, и массу новых видов сэндвичей изобрели в процессе работы!

А что у нас в стране, есть положительные примеры? Конечно, есть!

4.В период жесткого кризиса 1998 года начал свое существование почтовый сервис Mail.ru. Период экономической нестабильности не помешал разработчикам развить этот сервис, пережить кризис 2008 года и превратить его в итоге в крупнейшую компанию, владеющую популярными социальными сетями и являющуюся участником глобальных мировых проектов!

5.Популярный отечественный бренд – соки «Сады Придонья» вышли на большой рынок в кризис 2008 года. Для прорыва компанией были проведены такие мероприятия, как оптимизация производства (сократили издержки, расширили и модернизировали производство, провели рекламные акции) и некоторое снижение цен на выпускаемую продукцию. Сохранение бизнеса в условиях кризиса и привлекательность товара для потребителя позволили компании занять лидирующие позиции на отечественном рынке.

Этих нескольких примеров, мы думаем, будет достаточно, чтобы убедиться в том, что кризис бизнесу не помеха.

А теперь несколько советов на тему, стоит ли открывать бизнес в кризис, от известных отечественных предпринимателей.

Вадим Дымов, владелец колбасного производства и сети ресторанов «Рубеж», считает, что сейчас наступило самое время возрождать сельское хозяйство и производить товары, которые стали недоступны россиянам из-за санкций. Сам он в нынешних условиях собирается открывать мебельное производство.

Александр Кравцов, основатель компании «Руян» вообще считает, что кризисов, как таковых, не существует, и что в любые времена есть развивающиеся компании, а есть аутсайдеры. По мнению бизнесмена, интересными могут быть все рынки, и особенно, те, которые сейчас покинули иностранцы. Он советует развивать внутренний туризм, производство продуктов питания.

Олег Тиньков, известный банкир и предприниматель, делает ставки на развитие медицинской тематики. По его мнению, открытие аптек и клиник, производство БАДов и лекарственных препаратов – вот лучшие сферы для инвестиций.

Владелец пиццерий «Додо Пицца» Федор Овчинников также говорит о том, что сейчас – хорошее время для развития любого бизнеса, ведь кризис не останавливает жизнь, а только меняет правила игры.

Так что, делайте выводы, господа!

В завершение: хочешь стать бизнесменом? Будь им!

Вообще, изучив массу разнообразных источников при подготовке этого материала, мы пришли к заключению, что при большом желании бизнесмена, его бизнес будет процветающим и конкурентоспособным даже в самых неблагоприятных условиях.

Если же человек не горит своим делом, не работает с полной отдачей и не стремится поднять свою компанию на высоту, не досягаемую для конкурентов, то даже в самые лучшие времена его бизнес будет находиться в вялотекущем состоянии.

Для успешного ведения своего дела, бизнесмен должен обладать креативным мышлением, способностью тонко чувствовать конъюнктуру рынка, быть в курсе современных тенденций, уметь приходить к нестандартным решениям в сложных ситуациях.

Как стать таким бизнесменом? Конечно, наличие предпринимательского таланта значительно облегчит построение успешного бизнеса. Но, кроме этого, конечно нужно много учиться, проходить бизнес-тренинги, беспрестанно совершенствоваться, ибо пределов для совершенства нет.

Команда, работающая с вами, должна быть под стать своему руководителю. В ней должны трудиться исключительно профессионалы, заинтересованные в своей работе.

Решиться на открытие своего дела непросто в любое время. Вероятность каких-либо препятствий и рисков присутствует всегда.

Поэтому вступайте на поприще бизнесмена не в зависимости от экономической обстановки в стране, а исключительно основываясь на собственной внутренней готовности к этому. Это самый главный фактор, который позволит вам построить успешный бизнес в кризис!

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 20, 2016 2:43 дп

В то время как доллар отлично проводит время, катаясь на сумасшедших американских горках, наша страна зависла в состоянии невесомости. Очередной кризис дал нам мощной пощечины, на фоне всеобщего подорожания мы, как можем, стараемся экономить и не планировать новые бизнес проекты. Но для некоторых людей, наиболее пострадавших от кризиса, потерявших работу или жилье, единственная возможность заработать деньги – начать свое дело. Открывать бизнес в кризис кажется довольно рискованным делом, однако и здесь можно свести риск к минимуму и разработать грамотный план, опираясь на потенциально выигрышную идею. Давайте поговорим о том, какое дело, в настоящее непростое время, может приносить прибыль и какой бизнес лучше начинать в кризис.

Бизнес в кризис: с чего начать?

Прежде всего – не паникуйте! Бизнес можно открыть в любых условиях. Все что от вас нужно – это стартовый капитал и идеи для бизнеса в кризис. Также можно найти немало вариантов, которые не требуют большого стартового капитала. Все, что от вас требуется – это только цель, желание ее достигнуть и опыт, навыки и знания в деле, которым собираетесь заняться.

На самом деле есть несколько проверенных временем бизнес-идей, которые достаточно хорошо работают в условиях стагнации экономики. Эти идеи позволят вам начать бизнес и осуществлять свою деловую активность, даже когда все обстоятельства говорят о том, что объемы всех рынков только падают.

Расскажем о нескольких идей, над которыми стоит подумать за чашкой утреннего кофе.

Бизнес в домашних условиях во время кризиса

У вас есть сотни вариантов для заработка в домашних условиях. Просто подключите свое творчество и разум, подумайте! Допустим, вы можете заняться производством. Так! Именно производством! Его легко начать дома.

Например, вы можете изготавливать:

• Игрушки, а потом продавать на рынке;
• Варенье, соленья, мармелад, джемы;
• Печь торты, выпечку и модные сегодня капкейки (очень хорошая идея!);
• Букеты из конфет;
• Букеты из фруктов, и тому подобное.

Конечно, производство это не единственная сфера. Вариантов тысячи. Вот самые интересные и неординарные из них:

• Создать свой блог и зарабатывать на рекламе;
• Создать сайт и снова получать деньги за рекламу;
• Заливать видео на Ютуб и получать доход от рекламы;
• Открыть собственные курсы по бизнесу, бухгалтерии, психологии, медитации, изучении английского языка и прочее – начните учить людей по скайпу тому, в чем вы эксперт.

Просто сядьте сейчас и подумайте, что вы умеете лучше всего, и на чем можете заработать.

• Можно оказывать различные услуги населению, вроде «Муж на час», услуги по ремонту техники, и тому подобное;
• Заниматься уборкой квартир;
• Ухаживать за пенсионерами;
• Открыть собственный хостел, ведь во время кризиса люди будут экономить на гостиницах.
• Сдавать посуточно квартиры, комнату в квартире, и тому подобное

В городах, для начала анализируем рынок, отбрасываем все за и против, взвешиваем, подсчитываем и приступаем к реализации какой-либо бизнес идей. Если город мал, учитывайте, что не все товары и услуги пользуются спросом. Перед началом деятельности проанализируйте рынок сами, или обратитесь к маркетологу, который проанализирует рынок, спрос и предложение. Тогда вы поймете, какой бизнес в кризис в городе можно начинать.

Вы даже и не представляете себе, какие возможности предоставляет деревня для развития собственного дела. Да и сложного тут ничего нет. По статистике, 50% жителей мегаполиса желают переехать за город, купить участок, чтобы зарабатывать на урожае и животноводстве.

Вариантов, каким бизнесом заняться в кризис в деревне уйма, например:

• Выращивать зелень на продажу;
• Выращивать малину, клубнику, помидоры, картофель;
• Выращивать в подвале вешенки;
• Выращивать шампиньоны;
• Разводить бройлеров;
• Разводить свиней;
• Разводить кроликов;
• Можно делать мед.

И такой список продолжается до бесконечности. Покажется странным, но на самом деле бизнес идеи в кризис в деревне просто не заканчиваются!

Получить кредит онлайн

Банк	Сумма(руб.)	Процентная ставка	Возраст заемщика	Оформить
	до 300 000	от 19,9% годовых	от 18 до 70 лет
	от 10 000 до 1 000 000	от 10,9% годовых	от 22 до 70 лет
	от 30 000 до 1 000 000	от 11% годовых	от 21 года до 75 лет
	до 1 000 000	от 16,99% годовых	от 22 года до 70 лет
	до 1 000 000	от 11,5% годовых	от 25 года до 68 лет
	до 1 300 000	от 11,99% годовых	от 23 лет
	до 3 000 000	от 9,99% годовых	от 21 до 70 лет
	до 3 000 000	от 11,5% годовых	от 21 до 70 лет

Следует упомянуть также, что актуален во времена кризиса сельский туризм. А все потому, что люди сегодня не хотят выбрасывать большие средства на отдых в Египте или Турции, а предоставляют предпочтение недорогим экологическим турам. О таком отдыхе мечтают весь рабочий год жители мегаполисов, которые просто мечтают забраться подальше от людей и шумной жизни на время отпуска.

Женщины могут зарабатывать на своих хобби и увлечениях. В этом весь смысл. Давайте посмотрим на рейтинги самого популярного направления бизнеса – хобби:

• На первом месте – дизайнерские услуги. Можно начать шить одежду, делать украшения, игрушки, вышивать, многое другое.
• На втором место плотно засел фриланс. Сейчас это модно, популярно и современно. Работу на фрилансе найти может каждый. Умеете красиво писать сочинения, фотографировать, программировать? Еще женщина может начать торговать в сети. И речь не только о распространении продукции «Орифлейм» и «Эйвон».
• Третье место – кулинария, о которой мы уже говорили. Это выпечка, мармелад, джемы.

Интернет – это лучший ответ на вопрос, «каким бизнесом заняться в кризис?». Интернет – это широкие возможности для заработка. Вы можете продвигать услуги, товары, раскручивать чужие сайты, группы в социальных сетях, порталы, форумы.

А теперь давайте рассмотрим еще и другие наиболее перспективные, по нашему мнению, направления бизнеса во время кризиса, сгруппировав их по отраслям:

Массовые продукты

В тяжелые времена люди перестают думать о айпадах и других модных гаджетах. Человек начинает беспокоиться только о том, чем набить свой желудок и как прокормить свою семью. При чем, покупатели стараются делать оптовые закупки, потому что так выходит дешевле и еды хватает на более длительный срок. Если вы захотите организовать свой бизнес в сложных условиях, то обратите внимание на продажу продуктов, которые пользуются наибольшим спросом. Продавайте пачками, тележками, большими коробками. Проще говоря, делайте упор на оптовые продажи, поставив на первое место лозунг что-то вроде «Бери оптом – протянешь дольше!»

Бухгалтерские услуги

Владельцы бизнеса, которые остались на плаву, в трудное время начинают обращать внимание на свои финансовые дела. Как это не странно, но именно фирмы которые оказывают бухгалтерские услуги в экономически не благоприятное время чувствуют себя достаточно свободно. Предприниматели нанимают опытных бухгалтеров, чтобы те помогали им принимать ответственные финансовые решения, которые помогут фирме остаться на плаву.

В 2009 году проводилось исследование, которое показало, что во время кризиса 80% владельцев малого бизнеса чувствовали себя более уверенно, зная, что их сопровождают опытные бухгалтеры, которые помогут решить все проблемы, с которыми можно столкнуться.

Любой бизнес, который экономит деньги малого бизнеса

На самом деле, любой бизнес, который экономит деньги предприятия является хорошей идеей, будь то продажа принтеров со скидкой, дешевая офисная мебель, интернет-маркетинг или другие статьи сокращения расходов компаний. Главное, оставаться в игре и решать проблемы людей, которые во время кризиса принимают совсем другие масштабы.

Пищевая отрасль

Следуя логике из первого пункта, людям также нужно питаться. Кризис не коснется вашего бизнеса, если это производство продуктов питания. И как вы уже поняли, суровые времена требуют суровых мер: попробуйте изменить свой профиль и вложить деньги в создание собственной пекарни. Этот бизнес может приносить от 2 тыс. долларов в месяц и больше. Самое главное в бизнесе – это подобрать верную нишу, установить оптимальную цену, которая будет доступна каждому потенциальному покупателю. Ну и, конечно, необходимо решить, в какой сфере пищевого бизнеса вы будете пробовать свои силы, станете изготавливать на своей кухне.

Ремонт автомобилей

Сейчас большинство людей не может позволить себе купить новый, более дорогой автомобиль, поэтому приходится ремонтировать то, что есть и проводить время от времени техосмотр. Такой подход очень на руку владельцам и работникам автомастерских, тем более в эту пору года.

Ювелирный бизнес

Как не странно, но ювелирный бизнес процветает в это нелегкое время. Люди, опасаясь потерять свои накопления и пытаясь сделать выгодное вложение, скупают ювелирные изделия. Это, по их мнению, более выгодная альтернатива банковским депозитам, которые изымались в срочном порядке. По мнению экспертов, большую выгоду от такого повышенного спроса получат не потребители, которые надеются, что уберегут от обесценивания свои сбережения в будущем, а владельцы ювелирных магазинов, которые приумножают свои состояния уже сейчас.

Охранный бизнес

Производители и продавцы сейфов, а также различных охранных систем также успешны, несмотря на кризис. Опять же, страх потерять накопленное, возникает необходимость где-то хранить свои деньги. Как правило, люди не выносят своих сбережений за пределы своего жилья. Здесь возникает немалый интерес к охранных систем и сейфов.

Но прежде, чем начинать свой бизнес в условиях кризиса, постарайтесь, все же, ответить на вопрос: «Чего хотят люди в кризис?» И «За что они отдадут последние деньги?». Если ответы вам известны, можете смело начинать реализовывать свои бизнес-идеи.

Кризис – время неоднозначное. Для одних это тяжелый период. Для других он раскрывает большие перспективы, когда рождаются интересные идеи, когда человек активизирует свою деятельность. И это самый правильный вариант преодоления трудного этапа жизни.

Всегда люди жили по своим возможностям. Кто-то экономит и без того небольшую зарплату, а кто-то может позволить себе дорогие покупки и в кризисное время.

Чтобы понять, каким бизнесом заняться в кризис, вы должны предложить выгодные условия для покупки своих услуг или товара всем этим людям. Вам нужно будет примерить вашу бизнес-идею к спросу потребителей в вашем регионе.

Будет ли рентабельным бизнес в кризис?

Важный момент – владеть нужной информацией, значит, найти выгодную идею.

Для этого пройдитесь по магазинам в своем городе и наблюдайте, в каких отделах больше людей, какой товар покупается чаще. Проконсультируйтесь со знакомыми предпринимателями, какие существуют проблемы в ведении бизнеса, какие могут быть препятствия. Это поможет вам избежать этих проблем в своем деле.

Спрос покупателей в каждом регионе разный. И прибыльный бизнес во время кризиса возможен, если вы выберете оптимальный для вашего города товар или услугу. Проанализируйте все возможные услуги и товары, которыми можно и нужно заняться. Всегда будут востребованы продукты питания, обувь и одежда. Люди пользуются услугами парикмахерских и кредитования, ремонта автомобилей и услугами юристов.

Идеи для бизнеса в кризис можно найти в интернете. Новички, конечно, сразу не смогут заработать много денег, но способов много, можно научиться новому делу, было бы желание. Став профессионалом в интернет-бизнесе, можно собрать большую базу клиентов и заработать приличный доход.

А теперь давайте рассмотрим несколько конкретных идей, которые помогут открыть свой прибыльный бизнес. Главное, не опускать руки, и не поддаваться панике. Выбирайте ту идею, которая вам ближе, и действуйте.

Консультации

Ваша идея должна быть неординарной и востребованной. Для сокращения своих расходов многие предприниматели обращаются за консультацией к специалистам-профессионалам. Открытие консалтинговой компании поможет вам заработать хорошие деньги, если у вас соответствующее образование.

Нет стартового капитала? Ограничьтесь собственными силами. Выберете ту сферу деятельности, в которой вы отличный специалист, и все знаете.

Находите клиентов через интернет и проводите консультации по скайпу. А когда клиентов наберется достаточно, подумайте об открытии фирмы, привлекая специалистов разного направления. Выгодный и востребованный бизнес.

Ремонт бытовой техники

Вам нравится заниматься ремонтом различной электроники и бытовой техники? У вас это хорошо получается? Почему бы не открыть мастерскую по ремонту. В первое время можно заниматься этим дома. Сократятся расходы на аренду помещения для мастерской.

Ремонт бытовой техники — выгодное и перспективное дело

А клиентов вы найдете быстро, потому что в кризисное время люди стараются экономить на всем. Дешевле качественно отремонтировать старую технику, чем покупать новую. Для привлечения клиентов используйте листовки, объявления на столбах и в подъездах, в интернете.

Агентство коллекторов

Почти каждый из нас когда-то кому-то занимал деньги. В период нормальной работы и хорошей зарплаты мы не торопим с возвратом долгов. Но во время кризиса деньги нужны, а долги возвращать нерадивые должники не торопятся. И люди обращаются к коллекторам.

Вы можете предложить свои услуги. И тогда с каждого возвращенного долга вы сможете получить свои комиссионные. Вложений никаких, доход зависит от величины долга. Не каждый пойдет на такого рода работу, но как вариант можно рассмотреть.

И все-таки он наступил. Это признали даже те люди, которые еще несколько месяцев назад уверяли буквально всю страну, что такого просто не может произойти. Теперь ясно всем – кризис вступил в свои полноправные права. Хотя, как знать, может быть, самое худшее еще впереди? Впрочем, будем надеяться на лучшее. В конце концов, может быть не так уж ошибаются многие бизнес-аналитики, говоря о том, что в кризис можно и неплохо заработать. Кроме того, в трудный экономический период для начинающих бизнесменов есть даже определенные выгоды организации своего дела. Какие – разберем в сегодняшней статье.

Самый лучший вариант для бизнеса во время кризиса – это «спрятать голову в песок», как страус. Или, попросту стараться, если не удержать свое дело на текущих позициях, то хотя бы минимизировать потери. А там… куда вывезет кривая предпринимательского успеха. По крайней мере, так считают многие бизнесмены, начиная от владельцев небольших торговых точек до хозяев крупных торговых сетей. Чем лучше торговать в кризис, чтобы не потерять бизнес – этот вопрос сейчас актуален для тысяч предпринимателей.

Хотя, российские реалии экономики таковы, что «смутные времена» для рубля наступают с завидной периодичностью в 4-6 лет. Тут и к гадалке не ходи. Кстати, значит следующее «напряжение» следует ожидать в 2019-2021 годах. Подготавливайтесь. Однако шутки шутками, а проблема для бизнеса действительно очень серьезная, причем, как для традиционного, так и для интернет-предпринимательства. Ведь в этом мире все взаимосвязано.

Что наиболее востребовано в кризис

С текущим положением на валютном рынке, когда доллар и евро скачут как разъяренные жеребцы под умелой рукой «американского ковбоя», соотечественники всерьез призадумались, куда вложить свои «кровные сбережения», чтобы не обесценить то, что «нажито непосильным трудом». Однако первая волна паники пройдет, и люди начнут понимать, что жизнь продолжается, и закупленные впрок: бытовую электронику, автомобили, и прочие товары народного потребления на хлеб не намажешь, и тогда наступит «отрезвление».

Мы неоднократно уже писали в своих материалах о том, что потребление некоторых товаров всегда останется на прежнем уровне. Это: продукты питания, одежда, недвижимость, и, как ни странно, ювелирные изделия. Те, кто не поддается всеобщему хаосу, прекрасно понимают уроки, которые преподносит нам история. А именно: на протяжении нескольких тысяч лет (!) золото, бриллианты, ювелирные изделия в цене не падают. Если только наоборот – поднимаются.

Что касается первых трех позиций – посудите сами: еда, кров, и потребность в одежде – это уже, можно сказать, человеческие инстинкты. А значит нужно делать ставку именно на эти отрасли. Некоторые полезные материалы, относящиеся в сегодняшней теме можно найти в наших прошлых публикациях. Например, инструкцию, как открыть продуктовый магазин самому, либо по франшизе . Кстати, список многих франшиз можно найти на нашем сайте. Наверняка актуальной будет во время кризиса идея организации секонд-хенда .

За кого точно можно не беспокоиться, так это за деревенских жителей. Недаром народная пословица говорит: «Земля всех кормит». Можно еще добавить: «Не только кормит, но и дает заработать». Интересные бизнес-идеи для деревни можно посмотреть .

Кроме прочих, существенный подъем спроса на свою продукцию, а значит и увеличение дохода, ожидает фермерские хозяйства, как крупные, так и мелкие. Для тех, кому интересно это направление, можно предложить к прочтению статьи: «Выращивание петрушки », «Выращивание лука на перо », «Разведение голубей », «Разведение овец в домашних условиях », «Разведение свиней ». Практически вся рубрика «Сельское хозяйство » на нашем блоге – к вашим услугам!

Отдельно несколько слов нужно сказать тем, читателям, которые на вопрос «Чем лучше торговать в кризис», отвечают: недвижимостью. Это действительно еще один стоящий вариант «спасения» своих средств. И более того – возможность на этом неплохо заработать. Для них можно порекомендовать статьи: «Дома из контейнеров », «Как начать строительный бизнес с нуля », и, пожалуй, «Вложение денег в недвижимость ».

Какую выгоду для своего бизнеса можно извлечь во время кризиса

Как мы уже сказали в начале статьи, в это трудное время можно даже получить определенные бонусы для своего дела. Это будет выражаться в виде различных льгот, субсидий, программ поддержки, которые внедряет государство в поддержку малого и среднего бизнеса в настоящее время. Особенно это проявляется в агрономическом секторе и сельском хозяйстве.

Подержанные вещи

Несмотря на то, что спрос на некоторые категории товаров упал и продолжает падать, без них все равно не обойтись. Но так как «запредельные» цены будут, несомненно, отпугивать потребителя, то, по оценкам некоторых бизнес-аналитиков, люди обратят более пристальное внимание на подержанные вещи. Так что на вопрос «чем лучше торговать», можно дать еще один ответ. Это коснется перепродажи подержанных автомобилей , восстановления авто после ДТП .

О секонд-хенде мы уже сказали. Кроме одежды несколько поднимется спрос на:

• Б/у аудио-, фото-, видеоаппаратуру.
• Телефоны.
• Б/у инструмент.

Так что открыть обычную «комиссионку» сейчас будет очень даже « в тему».

Неожиданные предложения

«Удивительно», но больше всего людей во время кризиса интересует, как этот самый кризис преодолеть (как будто от них здесь что-то зависит!). Многие крупные компании нанимают на работу специальных «кризисных» управляющих, другие – «прогоняют» своих сотрудников через курсы повышения квалификации с целью повышения их деловых качеств. О том, как организовать такие курсы можно узнать в этом источнике.

К товарам «первой необходимости» можно и нужно отнести лекарственные препараты. К тому же власти уже как бы предупредили население через СМИ о том, что «ожидается» повышение цен на лекарства в среднем на 20-30 процентов. Так что публикация «Как открыть аптеку с нуля» — будет рекомендована вам как нельзя кстати.