Медицинские технологии будущего в сердце столицы. Клиническому госпиталю на Яузе год. Клинический госпиталь на Яузе: адрес, реальные отзывы Центр материнства и репродуктивных технологий
Вот уже год Клинический госпиталь на Яузе делает мировые достижения медицины доступными для своих Клиентов! За год медицинский центр принял более 10 тысяч пациентов и провел более сотни сложных хирургических вмешательств.
Клиника была создана по строгим международным стандартам качества. Высококвалифицированные специалисты проводят консультации и обследования на оборудовании последнего поколения. Госпиталь выбран для участия в международных исследованиях по диабету, как, имеющий лучшие клинические условия и специалистов. Тесное международное сотрудничество позволяет использовать в медицинской практике лучшие мировые достижения в разных областях медицины.
«Мы открыли уникальный медицинский комплекс, в котором лечебный процесс рассматривается не с точки зрения статистики, а с точки зрения пациента. У нас нет общих схем лечения: есть конкретный человек, который нуждается в помощи, и мы оказываем ее на самом высоком уровне, начиная работу с точной и объективной диагностики по последним международным стандартам» – говорит генеральный директор Клинического госпиталя на Яузе Яков Маркович Марголин.
Одно из ведущих направлений клиники - Центр материнства и репродуктивных технологий. За год работы более 40% всех протоколов ЭКО завершились наступлением беременности, включая женщин старше 50 лет. Такой результат стал возможным благодаря сотрудничеству клиники с испанским научным центром Igenomix и внедрению молекулярно-генетического мониторинга рецептивности эндометрия для переноса здоровых эмбрионов с учетом имплантационного окна.
Благодаря оборудованию Отделения лучевой диагностики с ультрасовременной технологией цифровой обработки сигналов стало возможно проведение сложных исследований с трехмерным моделированием органов и систем, в том числе КТ-каранаграфия, виртуальная колоноскопия, депситометрия, МР-онкоскопоиск и МРТ внутриутробного плода во время второго и третьего триместра беременности.
В операционном блоке клиники за год провели сотни сложных операций на новейшем медицинском оборудовании (ЛОР-органах, женской половой системе, эндопротезирование суставов и др.) В клинике проводятся высокотехнологичные операции по восстановлению синусного ритма сердца методом радиочастотной абляции. В качестве постоянных партнеров по вопросам малоинвазивных вмешательств на позвоночнике Клинический госпиталь на Яузе сотрудничает с нейрохирургами из Израиля и Германии. В госпитале регулярно проводятся медицинские консилиумы при участии экспертов израильского медицинского центра Horev.
Специалисты медицинского центра совместно с экспертами международной компании Orgenesis приняли участие в исследованиях новой технологии лечения сахарного диабета на клеточном уровне. «На данный момент в экспериментальной лаборатории клиники уже получены человеческие клеточные линии, готовые к трансформации в инсулин-продуцирующие клетки. В ближайшем будущем, после окончания экспериментов с животными и получения разрешения на клинические испытания, инсулин-продуцирующие клеточные линии будут вводиться пациентам, страдающим сахарным диабетом», - говорит медицинский директор госпиталя Виталий Вадимович Шабадаш.
Подпишитесь на наш Ютуб-канал !
В течение года клиника активно участвовала и инициировала социально-значимые проекты: профилактика и лечение сахарного диабета #СПАСИБОМНЕБЕЗСАХАРА; профилактика и диагностика рака молочной железы – #ЯПРОШЛА, ранняя диагностика рассеянного склероза #РАССЕЯННОМУ_СКЛЕРОЗУ_НЕТ.
#ПроектБудуМамой привлек женщин, испытывающих трудности на пути обретения счастья материнства. Более 40000 человек поддержали проект в социальной сети Instagram, делились своими историями и опытом, обретая веру в возможности современной медицины. Репродуктологи Центра материнства и репродуктивных технологий Клинического госпиталя на Яузе курировали проект, в рамках которого в течение 6 месяцев участницы проходили бесплатное лечение с применением последних технологий в области экстрокорпорального оплодотворения. Проект завершился успешной беременностью всех участниц.
В честь своего дня Рождения в ноябре Клинический госпиталь на Яузе дарит здоровье родственникам и близким своих клиентов: в регистратуре клиники можно получить сертификаты на прохождение обследования и лечения по выгодной стоимости и воспользоваться ими до 31.12.2016.
Клинический госпиталь на Яузе – это многопрофильный медицинский центр, в состав которого входят поликлиника, стационар, высокотехнологичный диагностический и исследовательский комплекс. В рамках Клинического госпиталя на Яузе созданы центры компетенций, которые способны решить самые сложные вопросы современной медицины: центр материнства и репродуктивных технологий, в составе которого есть лаборатория эмбриологии; отделение гемокоррекции; отделение лучевой диагностики. Центр построен в соответствии с высокими международными стандартами и оснащен современным медицинским оборудованием последнего поколения, что гарантирует гостям максимальную эффективность лечебного процесса.
Прес-релиз Порталу Московская медицина предоставлен Пресс-офисом Клинического госпиталя на Яузе
В уникальном частном центре представлены все виды амбулаторной и стационарной помощи. Работа госпиталя нацелена на единство лечебного процесса и исследовательской деятельности, а также участие в международных научных проектах. Только благодаря такому комплексному подходу можно добиться максимальной эффективности оказания медицинской помощи и подобрать индивидуальную схему лечения для каждого пациента.
Медицинский комплекс занимает площадь 4500 м². Здесь работают свыше 100 медицинских специалистов более чем по 36 направлениям: аритмология, вспомогательные репродуктивные технологии (ВРТ), гематология, гемокоррекция, генетика, гинекология и акушерство, компьютерная томография (КТ), магнитно-резонансная томография (МРТ), неврология, онкология, ортопедия, остеопатия, педиатрия, терапия и многие другие.
Госпиталь оснащен современным хирургическим и лабораторным оборудованием. Медицинский центр имеет 3 операционных зала. В стационаре клиники могут одновременно находиться на лечении до 50 человек. В диагностическом центре есть весь спектр оборудования для лучевой диагностики.
Генеральный директор Клинического госпиталя на Яузе Яков Маркович Марголин: «Мы открыли уникальный медицинский комплекс, в котором лечебный процесс рассматривается не с точки зрения статистики, а с точки зрения пациента. У нас нет общих схем лечения: есть конкретный человек, который нуждается в помощи, и мы оказываем ее на самом высоком уровне, начиная работу с точной и объективной диагностики, в том числе и генетической».
Одним из приоритетных направлений деятельности Клинического госпиталя на Яузе является диагностика и лечение женского и мужского бесплодия. Центр материнства и репродуктивных технологий оказывает услуги по подготовке и проведению процедуры ЭКО. Специалисты госпиталя используют такие эффективные методы ВРТ, как искусственная инсеминация, донорство и криоконсервация спермы, ооцитов, эмбрионов и др.
Благодаря высококачественному оборудованию в отделении гемокоррекции проводят процедуры очищения крови с применением новейших технологий. А отделение аритмологии Клинического госпиталя на Яузе располагает широкими возможностями для диагностики и лечения аритмии. Специалисты отделения лучевой диагностики проводят исследования состояния внутренних органов и систем современными информативными методами:
- компьютерной томографией,
- магнитно-резонансной томографией,
- рентгеном,
- маммографией,
- ультразвуковой диагностикой.
В клинике уделяется большое внимание клиническим исследованиям, а также созданию собственных инновационных технологий с последующим внедрением их в практику. Экспериментальное подразделение клеточных технологий госпиталя сотрудничает с лабораторией преимплантационной диагностики Лондонского университета. В рамках отделения клеточных технологий в ноябре 2015 года стартуют клинические испытания по лечению диабета на клеточном уровне. В исследованиях участвуют медицинские учреждения Европы, США и Азии. Россию представляет Клинический Госпиталь на Яузе.
Медицинский директор Клинического госпиталя на Яузе, доктор медицинских наук, профессор Виталий Вадимович Шабадаш: «Отличительной особенностью госпиталя стало участие в глобальных международных программах по разработке биотехнологий для лечения широкого спектра заболеваний. Наша вовлеченность в научно-исследовательскую деятельность дает возможность предлагать пациентам самые современные методы лечения, участвовать в создании и апробации новейших диагностических методик. В госпитале мы успешно совмещаем опыт участия в международных программах диагностики с комфортом и уровнем высокого сервиса».
Г. Москва
Основной вид деятельности по коду ОКВЭД:
Дополнительные виды деятельности компании:
- . Врачебная практика;
- . Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами;
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности:
- . Услуги в области охраны здоровья человека;
ООО "КЛИНИКА ГРАВИТАЦИОННОЙ ХИРУРГИИ КРОВИ" , дата регистрации - 10 октября 2005 года, регистратор - Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ. Полное официальное наименование - ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЛИНИКА ГРАВИТАЦИОННОЙ ХИРУРГИИ КРОВИ" . Юридический адрес: 119313, г. МОСКВА, пр-т ЛЕНИНСКИЙ, д. 90. Основным видом деятельности является: "Деятельность в области здравоохранения". Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Врачебная практика", "Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами". Организационно-правовая форма (ОПФ) - общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности - частная собственность.
Адрес и телефоны "КЛИНИКА ГРАВИТАЦИОННОЙ ХИРУРГИИ КРОВИ"
Юридический адрес
119313, г. МОСКВА, пр-т ЛЕНИНСКИЙ, д. 90
Учредители компании
Учредители компании по данным Статрегистра на январь 2010 г.:- . ГРАЖДАНЕ РОССИИ;
- . Граждане России (3);
- . КРЕЙНЕС ВАДИМ МАРКОВИЧ (доля участия - 50%) ;
- . МАРГОЛИНА НИНА ВЛАДИМИРОВНА (доля участия - 12.5%) ;
- . МАРГОЛИН ЯКОВ МАРКОВИЧ (доля участия - 37.5%) ;
Медицинское учреждение сочетающее в себе лечебную деятельность, научные исследования и непрерывный профессиональный образовательный процесс, оказывая пациентам наиболее эффективную помощь - Клинический госпиталь на Яузе. Судя по заявлению Генерального директора клиники Якова Марголина, любой человек, обратившийся к специалистам клиники, является ВИП-клиентом. К его услугам весь мир медицины, самые передовые технологии и индивидуальный подход.
Где это
Где позаботятся о здоровье пациента, основываясь на высоких принципах профессионализма, научных достижений и новаторского духа? Как раз такое место - Клинический госпиталь на Яузе. Как добраться? Лучше от станций метро Римская или Площадь Ильича. Находится он в Лефортове, это исторический центр столицы России. Когда-то очень давно именно здесь находились армейские курсы и Астраханские казармы. Высшие курсы теперь стали Военным университетом Министерства обороны РФ. На левом берегу виден Андроников монастырь и его древнейший из всех сохранившихся храмов Москвы - Спасский собор. Знаменательно то, что больше трёхсот лет назад Пётр Первый способствовал зарождению российской медицины именно там, где теперь находится Клинический госпиталь на Яузе. Адрес: улица Волочаевская, дом 15, корпус 1. Пройден долгий путь. И начиналось всё с открытия медицинских хирургических школ, лазаретов и военных госпиталей.
Сейчас здесь происходят такие вещи, о которых великий государь и помыслить не мог - насколько будет высока информативность диагностики, насколько эффективны инновации оборудования и технологий. Клинический госпиталь на Яузе сотрудничает с лучшими медицинскими учреждениями мира - Англии, Испании, США, Японии и других стран. Например, с лабораторией преимплантационной генетики университета Лондона, генетическими лабораториями Ingenomix и BGI Europe, клиниками IVI IVF. В диагностическом и лечебном процессах участвуют признанные всем миром специалисты, которые способны решать самые сложные проблемы человеческого организма. Клинический госпиталь на Яузе готов предложить пациентам всё самое лучшее, что придумано в мире для улучшения качества здоровья.
Центр материнства и репродуктивных технологий
ЦМРТ - это высочайшая квалификация специалистов, лучшие технологии, инновационное оборудование современного медицинского дизайна, а также интеграция в международную медицину. Всё это и обеспечивает соответствие мировым стандартам, чем и славится Клинический госпиталь на Яузе. Отзывы об этом современном многопрофильном госпитале премиум-класса реально положительные. В них говорится, что главная цель, которую ставят перед собой сотрудники ЦМРТ - рождение здорового ребёнка. Поэтому и возможности для достижения этой высокой цели самые широкие.
Поликлиническое отделение укомплектовано ведущими специалистами всех ключевых разделов медицины, стационар - комфортабельными палатами и высокотехнологичными операционными. Здесь оказывают помощь нуждающимся на самом высоком уровне: сервис безупречен, лечение эффективно, подход индивидуальный и самое заботливое, самое внимательное отношение к пациентам. Таков в целом весь Клинический госпиталь на Яузе. МРТ, КТ и другие системы, которыми по праву гордится отделение лучевой диагностики, всё самое лучшее из созданного медицинской наукой мира - для того, чтобы помогать сохранению женского здоровья и обретению счастья материнства. ЦМРТ - ключевое подразделение госпиталя, а потому о нём будет рассказано подробно.
Состав
ЦМРТ включает в себя: отделения акушерства и гинекологии, ВРТ (вспомогательных репродуктивных технологий); лаборатории передового лабораторно-диагностического комплекса - крио-банк эмбрионов, спермы и яйцеклеток в лаборатории эмбриологии, лаборатории общей генетики и репродуктивной, андрологии. В рамках Московской программы ОМС лечение бесплодия за счёт средств этого фонда проводит в первую очередь Клинический госпиталь на Яузе. Отзывы ЭКО - на сайте Справочная Столицы, на десять положительных есть два отрицательных. Положительные написаны эмоционально и полны благодарности, а отрицательные направлены в основном не на обсуждение профессионализма врачей, а на второстепенные впечатления.
Базовую программу ЭКО по ОМС Клинический госпиталь на Яузе проводит при женском бесплодии - трубного, маточного, цервикального происхождения, а также из-за мужского фактора и при многих других формах. Что же предпринимают здесь для выполнения этой программы? Клинический госпиталь на Яузе отзывы получил следующие: о стимуляции суперовуляции, относительно пункции фолликулов яичника (это делается для получения яйцеклеток), по оплодотворению ооцитов (сперма партнёра специально подготавливается для этого, в том числе делается ИКСИ - интрацитоплазматическая инъекция в ооцит сперматозоида), был отзыв о культивировании эмбриона и внутриматочном введении, то есть переносе эмбриона. Скорее всего, это не всё, в списке процедур перечень значительно длиннее. Все эти отзывы - сугубо положительные. Клинический госпиталь на Яузе ЭКО выполняет качественно.
Направление
Информационно-методическое письмо ОМС об ЭКО 2015 года предоставляет пациенту право выбирать клинику из специального перечня организаций, которым можно эту операцию выполнять. Многие выбирают именно ООО "Клинический госпиталь на Яузе". Чтобы попасть туда, нужно первым делом посетить поликлинику по месту жительства, женскую консультацию или центр по планированию семьи, где пройти подтверждающие факт бесплодия обследования и получить заключение от врача, где обозначена необходимость лечения при помощи метода экстракорпорального оплодотворения. После этого нужно получить направление в региональной отборочной комиссии или у окружного гинеколога.
Москвички обращаются в ДЗМ (Департамент здравоохранения Москвы), в регионах в учреждения при Минздраве республики, края или области. После подачи заявления в отборочную комиссию с приложением информационного письма и выписки из реестра (для того, чтобы установить, что в реестр действительно включён и Клинический госпиталь на Яузе). Реальные отзывы обо всём этом долгом пути к счастью материнства можно прочитать буквально по всей сети Интернет, где тема касается ЭКО. Непосредственно после получения такого направления пациентка идет на консультацию к репродуктологу. Её ждёт Москва, Клинический госпиталь на Яузе, и весь долгий и трудный процесс сбора документов и анализов будет забыт.
А если отказ
Если пациентке отказано в выдаче направления в это медицинское учреждение, несмотря на её желание лечиться именно там, нужно знать, что делать и какие предпринимать конкретные шаги в исправлении этой ситуации. Прежде всего, отказывая пациентке в направлении, медицинское учреждение нарушает Федеральный закон № 323, статью 21, в которой обгорариваются основы охраны здоровья граждан. Кроме того, нарушается порядок направления на ЭКО, который предписан информационно-методическим письмом ФФОМС № 953/30-4 2015 года, где чётко прописана процедура направления граждан Российской Федерации на проведение процедуры ЭКО.
Пациентка в случае отказа может написать заявление с жалобой и настоятельной просьбой отправить её в выбранное ею конкретное медицинское учреждение. Это заявление нужно подать в отборочную комиссию (окружному гинекологу или в Департамент здравоохранения - если в Москве и в медицинское учреждение при Миздраве республики, края, области - если в регионах). К заявлению обязательно приложить выписку из реестра ФФОМС и информационное письмо, которое удостоверяет, что среди сотрудничающих с этим фондом и выполняющих операции ЭКО значится и Клинический госпиталь на Яузе. Отзывы сотрудников клиники упоминают о случаях отказа и дают именно эти советы. Кроме того, нужно предъявить претензии в свою страховую компанию или ОМС. Ещё совет: обязательно требовать письменный отказ, с которым можно обращаться в суд.
Отделение генетики
Здесь проводятся исследования в широком спектре сферы репродуктивной генетики, различные варианты генетической преимплантационной диагностики. Лабораторные анализы разрешают комплексный подход в обследовании, устанавливающий причины бесплодия и повышающий эффект программ ВРТ.
Специалисты, работающие в отделении имеют звания как минимум кандидата наук, обладают огромным опытом в исследованиях генетики человека и молекулярной биологии. Методы исследований в лаборатории основываются на последних мировых достижениях науки. Сотрудники не только активно сотрудничают с лучшими международными центрами репродуктологии, но и проходят обучение у ведущих специалистов мира.
Диагностика
Здесь проводят преимплантационную генетическую диагностику: изменение числа хромосом (скрининг анеуплоидий) и диагностику моногенных заболеваний в плане генетики. Также в направлениях работы генетического отделения существуют следующие исследования:
- предрасположенность к онкологии;
- генетическая супружеская совместимость;
- неинвазивный генетический пренатальный тест;
- очистка спермы;
- генетическая преимплантационная диагностика;
- сравнительная гибридизация геномов;
- установление степени родства и отцовства;
- экспертная спермограмма;
- кариотипирование;
- неинвазивное определение резус-фактора, пола плода и хромосомных аномалий.
Исследуются нарушения в развитии беременности, устанавливая генетическую диагностику причин этого. Здесь проводят неинвазивную пренатальную генетическую диагностику и исследование совместимости супругов, также проверяется экспертным обследованием мужское репродуктивное здоровье, устанавливается генетический паспорт.
Отделение гемокоррекции
Экстракорпоральная гемокоррекция считается одним из самых передовых и инновационных направлений. С её помощью врачи справляются с плохо поддающимися обычной медикаментозной терапии заболеваниями. Гемокоррекция иначе называется гравитационной хирургией крови и объединяет разнообразные методы лечения. По одним методикам кровь очищается от болезнетворных субстанций, по другим изменяются свойства клеток или количество их в русле циркуляции. Механизмы развития болезни таким образом ломаются, патологический процесс прекращается или замедляется.
Основные используемые методы гемокоррекции: иммуносорбция - избирательный высокотехнологичный метод, удаляющий выборочно из плазмы крови частицы или молекулы, не меняя концентрацию остальных веществ; КПФ (каскадная фильтрация плазмы), метод, при котором выборочно удаляются вирусы и болезнетворные вещества, а полезные элементы сохраняются (за рубежом такая очистка крови называется Double Filtration Plasmapheresis). Криоаферез - методика, удаляющая из плазмы окисленные продукты и вещества, повышающие вязкость крови и тромбообразование. Этот метод тоже применяется в клиниках мира очень широко. Кроме этих методов отделение гемокоррекции применяет ещё множество. В целом ряде случаев они помогают настолько хорошо, что позволяют отказываться от постоянного приёма препаратов с опасными побочными эффектами и даже от хирургических операций.
Что лечат и как лечат
Сюда обращаются или направляются больные с кардиологическими, эндокринными, гастроэнтерологическими, неврологическими, ревматологическими и многими другими заболеваниями. После каждой процедуры очищения крови или каскадной фильтрации кровоток в органах бывает увеличен на двадцать процентов. Хронические заболевания уходят на длительную ремиссию, поскольку быстро происходит купирование обострения, что особо важно при аутоиммунных заболеваниях. Таким образом многие люди имеют возможность не стать инвалидами, но напротив - поддержать работоспособность и высокое качество жизни. Программы лечения составляются исключительно индивидуально, исходя из состояния конкретного пациента.
Метод очищения крови подбирают врачи в зависимости от тяжести заболевания: каскадную фильтрацию, то есть выборочное удаление нехороших компонентов из плазмы, или иммуносорбацию, удаляющую иммуноглобулины или липопротеины, или же криоаферез - низкие температуры, позволяющие осаждать крупные молекулы... Возможности помочь пациенту в отделении гемокоррекции очень велики. А современная трансфузиология позволяет достигать точечного эффекта в лечении многих заболеваний. Эти процедуры для пациента комфортны: можно во время очистки крови смотреть телевизор или читать книгу, игла в вене почти не мешает. Правда, повязку нельзя снимать после завершения сеанса не менее шести часов. Этот метод безопасен, здесь лечатся особо ослабленные пациенты, пожилые люди, которым медикаментозное лечение уже противопоказано.
Лучевая диагностика: МРТ, КТ, УЗИ
Качественную лучевую диагностику можно получить только у профессионала. Помимо перечисленных исследований в отделении лучевой диагностики госпиталя есть ещё и рентген, и маммография. Оборудование самое передовое производства компании Philips. Заключение составляют врачи-эксперты, в результате специалисты оценивают состояние здоровья каждого пациента предельно адекватно и назначают самое оптимальное лечение. Мало клиник, где проводят 3D денситометрию, а здесь она есть.
Компьютерная томография (КТ) проводится всех видов, в том числе и ангиографию магистральных и периферических сосудов, сосудов сердца (коронография), бронхоскопию и так далее. Проводится экспертная оценка заболеваний лёгких, развития инфаркта, анатомии и функций сердца, почек, всех органов брюшной полости, диагностика онкозаболеваний, переломов и травм. МРТ-исследование оценивает структуру и функцию органов, кровеносных сосудов, повреждения костей, новообразования, воспаления, абсцессы и так далее. Золотой стандарт диагностики заболеваний позвоночника, головного мозга, органов малого таза, суставов. Информативность наиболее высокая.
В конце ноября 2015 года в столице откроется новый частный медцентр «Клинический госпиталь на Яузе». Возглавил его бывший гендиректор клиники «Петровские ворота» Яков Марголин, а основным инвестором стал Дмитрий Васильев, первый заместитель генерального директора крупной IT компании «Крок», в чьем бывшем офисном здании и расположилась новая больница. Как удалось выяснить Vademecum, на свой медицинский проект бизнесмен потратил около 2 млрд рублей.
Компания «Крок» входит в десятку крупнейших системных интеграторов страны, ее выручка составила в 2014 году 26,4 млрд рублей. Структуру акционерного капитала компания не раскрывает, ее основным владельцем участники рынка считают генерального директора Бориса Бобровникова. Дмитрий Васильев работает в «Кроке» с момента основания в 1992 году.
«Крок» обслуживает множество крупных частных компаний, а также участвовал в таких государственных IT‑проектах, как создание ГАС «Выборы», информационных систем ФСБ и проведение ЕГЭ.
Рынок здравоохранения для компании тоже не чужой - 15 лет назад «Крок» разработал и начал внедрять в отечественных ЛПУ первую комплексную медицинскую информационную систему «МедАналитика»; участвовал в создании и внедрении инфраструктуры ЕМИАС по заказу Департамента информационных технологий Москвы.
Однако Госпиталь на Яузе – личный проект Васильева. «Мне важно, чтобы качественный сервис сочетался с высоким уровнем лечебных, диагностических, консультационных услуг. Хотелось создать клинику, которая бы соответствовала моим личным требованиям и совмещала лечение с научно‑исследовательской деятельностью», – пояснил основной инвестор проекта VM.
Решив построить собственную клинику, предприниматель обратился к своему давнему знакомому Якову Марголину, который на тот момент был гендиректором ММЦ «Петровские ворота». Именно он стал главным идеологом проекта, распорядителем инвестиционных средств и соучредителем клиники. Ему же предстоит выводить бизнес на безубыточность в условиях кризиса. Открытие клиники, расположившейся в бывшем здании офиса компании «Крок» на Волочаевской улице, запланировано на 24 ноября. Как уточнили в пресс‑службе госпиталя, в настоящее время он работает в тестовом режиме.
Столичные штучки
Возглавивший Клинический госпиталь на Яузе Яков Марголин имеет большой опыт в управлении медицинским бизнесом и привлечении инвестиций. Первое медучреждение – Клинику гравитационной хирургии крови в Москве – он открыл на собственные средства в 2000 году совместно с земляком, ныне гендиректором медцентра «Столица» Вадимом Крейнесом. Клиника специализировалась на редкой для того времени услуге – экстракорпоральной гемокоррекции (очистке крови), необходимой при различных заболеваниях и патологиях для детоксикации, иммунокоррекции и улучшения показателей крови.
На базе этой моноклиники в 2005 году Марголин и Крейнес организовали многопрофильный центр «Столица». «Пациенты высоко оценили медицинскую помощь, полученную в нашей клинике, и по их просьбе мы организовали многопрофильный медицинский центр с первоначальными инвестициями до миллиона долларов. Половину этой суммы предоставили именно благодарные пациенты», – вспоминает Яков Марголин.
«Столица» одной из первых начала заключать договоры с пациентами по программам годового семейного обслуживания. А сейчас под брендом «Столица» работают четыре клиники. Объем выручки компании в 2014 году, по данным СПАРК‑Интерфакс, составил 256,6 млн рублей.
Этой клинике Яков Марголин отдал в общей сложности пять лет, а в 2010 году вышел из состава учредителей для работы над новым проектом. Им стал международный медицинский центр «Петровские ворота», основным инвестором которого считается коллекционер русского авангарда, участник списка Forbes с состоянием $500 млн Александр Смузиков. В 2008 году Смузиков продал холдингу «ТНК‑ВР» за $891 млн группу компаний «Магистраль», которая владела 148 АЗС в России и Украине, и пять нефтебаз. Его капиталом управляет фонд «Стратегия», который вложился в создание МЦ «Петровские ворота». Сумму инвестиций представители фонда не раскрывают. Ставить клинику на ноги пригласили Якова Марголина. «Инвесторы видели, как развивалась «Столица», и пригласили меня возглавить их проект»,– говорит он.
Строительство и оснащение клиники заняло около трех лет. За это время «Петровские ворота» выросли в стационарно‑поликлинический комплекс. Помимо популярных направлений вроде лучевой диагностики, ЭКО, стоматологии и эстетической медицины, здесь также появилось любимое направление Марголина – гравитационная хирургия крови. Однако в 2013 году между менеджментом и «Стратегией» возникли разногласия, и стороны решили расстаться. «Мы с инвесторами по‑разному видели стратегию развития центра, – объясняет причину своего ухода из «Петровских ворот» Яков Марголин. – Но именно моя работа в «Петровских воротах» стала показательной для инициации более интересного проекта – Клинического госпиталя на Яузе».
В 2013 году, когда в «Петровских воротах» сменился менеджмент, выручка клиники, по данным СПАРК, составляла порядка 65 млн рублей, а убытки превысили 200 млн рублей. Как утверждает бывший сотрудник МЦ «Петровские ворота», пожелавший сохранить анонимность, убытки могли быть и меньше, а запуск центра не стоило затягивать на три года. «Заявлен был бизнес‑проект с одной результативностью, а получилось все совсем не так. Каждый месяц после открытия клиники убытки только нарастали. О выполнении бизнес‑плана не шло и речи», – говорит он.
Управляющий партнер фонда «Стратегия» Александр Городецкий не стал вдаваться в суть разногласий, отметив лишь, что после ухода Якова Марголина в «Петровских воротах» полностью изменили стратегию управления, собрали новый менеджмент и обновили штат врачей. «С концептуальной точки зрения мы поменяли в клинике практически все. Эффективность площадей, занимаемых клиникой, была низкой, и в целом структура управления была в корне неправильной. Мы ориентируемся на премиальный сегмент и в соответствии с этой идеей пересмотрели сервис – от колл‑центра и рецепции до медицинского персонала», – говорит он.
Что в офисе тебе моем
«С Дмитрием Васильевым мы знакомы и поддерживаем отношения – профессиональные и дружеские – более 10 лет. Теперь мы стали еще и партнерами. Инвестиции в проект составили около 2 млрд рублей. При этом инвестор понимает, что быстро выйти на безубыточность в этом бизнесе не получится. В нынешних экономических условиях нам потребуется больше времени, чтобы встать на ноги», – говорит Яков Марголин. Проект был задуман в 2013 году, и под него была приобретена небольшая московская поликлиника («Хоум Клиник»). Сюда и ушел Яков Марголин вместе со своей командой – 20 человек управленческого и медицинского персонала. Медицинским директором проекта, например, стал Виталий Шабадаш, ранее занимавший аналогичную позицию в «Петровских воротах».
Но для многопрофильной клиники со стационаром – именно такой была задумка Васильева и Марголина – требовалось отдельное здание, и под эти цели был арендован бывший офис корпорации «Крок» площадью 4,5 тысячи кв. м на Волочаевской улице в центре Москвы. «Это здание нас в целом устроило – в нем было достаточно площадей и была возможность установить грузовые лифты, не говоря уже о собственной парковке и удобном месторасположении. Конечно, изнутри пришлось полностью перестроить объект в соответствии с требованиями к медицинским организациям такого масштаба», – рассказал Яков Марголин. Работа над проектом продолжилась, несмотря на ухудшение экономической обстановки в стране и резкие изменения курсов валют.
Клинический госпиталь на Яузе в несколько раз больше, чем ММЦ «Петровские ворота», но концептуально на него все же похож. Это также стационарно‑поликлинический комплекс с Центром материнства и репродуктивных технологий, отделениями лучевой диагностики и гравитационной хирургии крови. Кроме того, в составе госпиталя есть онкологическое отделение.
«Так как это единый медицинский комплекс, одинаковое внимание мы уделяем как поликлиническому звену, так и стационару. Обычно ведь как бывает? Строится хороший стационар, а задача поликлиники – просто обслуживать его, – рассуждает глава клиники. – Бывает и другая крайность – поликлиника хорошо развита, а мощностей стационара недостаточно. Наша цель – долгосрочное ведение пациентов и их семей. Комплексный подход и будет драйвером нашего роста, помимо высокотехнологичной медпомощи».
Принципиальным отличием госпиталя на Яузе, утверждает Марголин, стало наличие научно‑исследовательского комплекса, задача которого – разработка и внедрение новых медицинских технологий с использованием генной инженерии. Как пояснил VM Дмитрий Васильев, приоритетным направлением станет клеточная медицина: «Это достаточно рискованные инвестиции с большим сроком окупаемости, но это то, чем мне лично интересно заниматься. Мы с Яковом Марголиным сотрудничаем более 10 лет в области исследования клеток. Строительство клинического госпиталя, оснащенного всем необходимым для исследований оборудованием, – просто продолжение этого сотрудничества».
Устоит ли стационар
В Клиническом госпитале на Яузе Яков Марголин намерен, по его словам, совместить премиальное качество оснащения и лечения и доступный уровень цен. «В Москве много крупных клиник с наработанной клиентской базой, они могут регулировать цены на услуги в свою пользу. У нас новое учреждение, нет устойчивого потока, поэтому мы будем предлагать более низкие цены, чем у лидеров этого рынка», – говорит он.
Пациенты, по замыслу, должны прийти в Госпиталь на Яузе из поликлиники «Хоум Клиник», стабильный поток должна обеспечить и работа по ОМС – госпиталь заключил договор с МГФОМС на следующий год на оказание услуг ЭКО и лучевой диагностики. Естественно, клиника готова оказывать медуслуги по ДМС.
Основная задача менеджмента Клинического госпиталя на Яузе – загрузить стационар, так как расходы на его содержание весьма высоки, говорят участники рынка. «Поликлиника обеспечивает стационар пациентами – это классическое в организации системы здравоохранения правило. Но хорошо работает оно в основном в госсекторе, когда на один стационар есть несколько поликлиник. Если посмотреть на конкурентов Госпиталя на Яузе, то они примерно по такой схеме и живут. Например, «Медси», «Он Клиник», «Семейный доктор» и так далее. У EMC логика немного другая – это объединение нескольких самостоятельных учреждений разных профилей. Но в любом случае моноклинике выживать будет трудно», – полагает руководитель одной из московских частных больниц.
Важно, под какие именно потребности будет заточен стационар, отмечает генеральный директор сети клиник «Будь здоров» Вячеслав Новиков. «По перечню технологий, в том числе инновационных, эта клиника напоминает мне концепцию центра «Петровские ворота». На мой взгляд, это довольно интересный формат, востребованный в VIP‑сегменте. Если предполагается, что стационар будет ориентирован на направлениях, пользующихся высоким рыночным спросом, например, ЭКО, то это может решить задачу первоначальной оперативной загрузки стационара».
Инвестиции, медицинские услуги, медицинский центр, информационные системы